对于微商团队长以及品牌方来说，三个“力”是经常挂在嘴边的——凝聚力、执行力和战斗力。我们通常认为，一个微商团队只有这三个“力”足够强

2019年济南微商展2019沸点会（春季）暨第九届中国微商博览会已经定于2019年3月23-24日在山东济南舜耕会展中心举行。作为2019年微商行业的开年展会，也

近日，知名医疗机构太空鹰集团正式对外宣布，公司旗下的女性经期健康类产品品牌好姨妈已经正式开启，将主要通过新兴微商模式进行线上运营。截

很多传统企业老板想找有团队的微商老大，因为他们有资源，自己有产品，这样传统企业老板就会走很少的弯路。目前中国大的微商团队还是非常多的

很多团队管理者常常和我们抱怨，觉的自己做的太累了，不仅是身累，更重要的是心累： 自己为了团队的发展，几乎心力交瘁，但最后发现，团队

为什么你的团队不能持久？首先想问大家两个问题： 第一个问题：什么人跟你走的时间最久？ 肯定是有金钱关系的人和你走的最久。 人都

很多传统企业老板想找有团队的微商老大，因为他们有资源，自己有产品，这样传统企业老板就会走很少的弯路。目前中国大的微商团队还是非常多的

这一期要跟大家分享的是：微商团队文化复制的7个步骤。 相信很多家人都有自己的团队，但是随着我们团队中人数越来越多的时候就会出现瓶颈，

各位伙伴们，大家好。我们说营销，实际上就是营销人性的弱点，虽然说小伙伴们经历过前期的一些同学、朋友、亲戚的捧场，也度过了微商的新手期

无论是做企业还是做团队，都要学会取舍、互利。互利不是别人能给你带来多少利益，而是要换位思考，尽量为对方考虑。 生活中，我们经常看见

不少代理一直在问一个问题，就是如何管理他们的小代理。 其实很多时候你会发现，你与你的代理互动很少，而更多时候你们是轰轰烈烈地开始，

嘉宾简介：她曾经当过群演、凌晨三四点抢过盒饭，做过业务，做过前台，翻遍整个垃圾堆。更被老板教育过“因为你毫无作为，你才一辈子没有地

       很多代理都有个困扰，就是如何管理他们的小代理。其实很多时候你会发现，你与你的代理互动很少，而更多时候你们是轰轰烈烈

前天下午和几个微商Leader还有个培训老师一起喝茶。交流之中经常谈到一个话题，如何打造一支高强战力微商团队。开始，我并没有意识到大家彼此关

一、如何打造团队。二、如何管理团队。三、对职业的总结和失败原因的探讨。1、一个健康团队的标准：我想一个健康有效的团队应该做到以下几点：

微商与传统渠道相比最大优势是：团队快速裂变，无裂变不微商。如何让代理商1变2、2变4、4变8实现裂变？代理商裂变体系分三步骤：激活朋友圈老粉

一、如何打造团队。二、如何管理团队。三、 对职业的总结和失败原因的探讨。1、一个健康团队的标准：我想一个健康有效的团队应该做到以下几点：

1、放弃朋友圈造势，回归本质分享，例如团队优势、发展策略、失败经验总结，总之回归真实2、放弃大部分微信群，以团队为中心建立新一批社群、群

微商这个词，只用了短短的两三年的时间，就登上了互联网的风口浪尖，从褒贬不一到被人接受在到一个行业的就业趋势，微商可谓是打的“闪电战