远方好物王能望-创业的尽头是什么？

朋友，你好！我叫王能望，一名70后。从事过IT，教育，人力资源等行业，对互联网创业情有独钟，非常认可远方的企业文化和价值观。

经过六个月的努力晋升为服务商，我相信这只是我远方私域的开始，而不是终点。

在创业的浪潮中，或许我们常常被各种高大上的概念和模式所吸引，仿佛只要找准一个风口，就能一飞冲天。但当你深入其中，剥去层层华丽的外衣，会发现创业的尽头，其实很简单。

创业的本质

创业的本质是什么？从商业的角度来看，无非是创造价值并将其转化为收益。无论是产品还是服务，最终都要通过销售来实现价值的交换。不管你的创业项目是高科技的互联网应用，还是传统的实体店铺，核心都是将所拥有的东西卖给有需求的人。

以互联网行业为例，许多创业者一开始专注于技术的研发和平台的搭建，认为只要技术够先进、功能够强大，用户自然会蜂拥而至。

但现实往往是残酷的，技术只是手段，不是目的。如果不能将产品有效地推向市场，让用户愿意为之付费，那么再好的技术也只能束之高阁。

就像曾经风靡一时的共享办公平台，虽然理念新颖，技术先进，但最终因为无法实现有效的盈利模式，也就是无法将产品（办公空间）成功“卖”出去，而逐渐走向衰落。

产品：解决痛点的核心

我认为产品是一切的基础，一个好的产品必须能够解决用户的痛点，满足他们的需求。在这个过程中，创业者需要深入了解目标用户群体，挖掘他们的潜在需求，并将其转化为具体的产品功能或服务内容。

在传统电商平台过分追求流量和收益的今天，远方选择了一条更艰难却更有意义的道路：专注做好产品，让用户真正获得实惠，并且积极推动行业变革。

发起“卷王之王”计划，号召有志改变行业现状的商家加入。这里的“卷”不是内耗式的流量竞争，而是品质和服务的良性提升。

目前已聚集数百家优质商家，形成独特的商业模式：商家无需承担流量成本，只需专注于产品和服务。这种模式也正在重塑电商产品的游戏规则。

信任电商

今年的元旦年会，创始人何主任在演讲中提到，远方会内部先跑通线下渠道的部署再推广给我们。对于市面上很多招商加盟项目来说，或许70%的店铺能盈利就已经算是不错的表现。但对于远方好物而言，这还是会辜负30%的朋友对我们的信任，所以还远远不够。

通过不断扩展生态，深化信任关系，我相信信任是品德和能力的函数，信任可以链接万物！

在传统电商“需求-内容-信任”的购物路径之外，远方开创了“信任电商”新模式，以信任为基石，内容为载体，需求为自然延伸。这正是远方好物区别于其他电商平台的核心所在。

2024年，在经济环境没那么好的背景下，远方好物依然保持高速增长，根本原因在于将经营信任置于首位。从最初为家人寻找安全食品的朴素愿望，到如今构建起完整的信任电商生态，远方用行动诠释信任危机带来信任红利的商业根本。

高性价比的商品满足着人们对优质生活的追求，远方文旅则滋养着精神世界。正是有远方强大的信任背书下，我们分享远方也会如鱼得水！平台帮我们做了大部分的事，剩下的只要努力就可以实现被动收入！

当商业文明在熵增的迷雾中徘徊，信任是唯一能穿透时空的引力波。

远方好物将每个选择都铸成信任的根基，那些被精心守护的餐桌安全、被真诚丈量的产品价值、被阳光穿透的供应链，始终在人与人的连接中坍缩成新的文明形态。

盈利只是信任运行的自然结果，而商业的终极意义，早已在打开包裹时绽放的笑容里得以永存。