打通渠道主要是触达客户。通过运营的方式，寻找到目标客户，转化目标客户为产品客户。当然，最好的运营当然是使客户主动找上门来。打通渠道，

貌似在之前是没有产品运营这个说法的，产品策划和产品运营都称之为产品策划，随着互联网的迅速发展，各个职位的职责也逐渐细化，之前的产品策

有一句话说：腹有诗书气自华。当我们积累足够多的知识，才具有表达的资本，表达的观点思想才具有深度和意义。所以当你了解到了这些方法，才能

懂得营销迭代；做产品的时候，首先要定义卖点，然后实施产品，体现出卖点体现，这叫“定向营销。所有的营销，定向更精准，只不过能不能做到

商品运营在电商平台，商品运营是非常基础和核心的运营岗位，该职能往往存在于采销团队之中，需要对商品知识有深入的了解，负责选品，设置并持

运营两个字可以承载的东西很多，但落实到细节则异常繁琐。因此我们更应该要带着宏观的视角去理解运营，同时也要带着微观和落地的心态做好运营

商业多元化的今天，一个公司想要成功最起码需要有一个好的产品或服务。另外更为重要的是如何在有限的资源和时间内将产品有效的推广出去。对于

在有了明确的目标和用户之后，进入到内容制作的环节就是水到渠成的事，不过这里要说的是，我们在进行内容制作的时候，切记不要填鸭式的进行内

相信大家在平时的工作中一定会遇到以下情况：随着公司业务的变大，不同的业务线都去抢推送资源。还有一种可能是不同的业务线之间没有协调好，

前期结合市场调研和产品分析，我们了解到市场结构现状，做出了初期主攻小客户的决定。但并不完全意味着放弃其余市场，策略制定时可以分层来解

产品我们称为产品经理、运营称为产品运营，如果狭隘地把产品定义为产品设计或者产品文档编写的职能的话，那样产品和运营都重要，或者说都不重

如果你采取注意力玩法，你需要更多的吸引用户的注意力，占有用户的时间。用户在产品上通过娱乐、信息和自我表达等，可以有助于你获得广告收入

产品规划解决产品框架和结构的问题，类似人体结构，包括头部、四肢、身躯及各部分比例关系，还要考虑承上启下的部位，比如脖子太短不好看，膝

我们将产品经理划分为几个流派：第一类是运气流。需求全凭灵感，没有方法，也不学方法，甚至对方法不屑一顾，做产品依赖自己的直觉，也依赖自

很多产品开发者都在不断探索高级的产品功能，但实际上用户需要的往往并不是这些，只有在了解用户的基础上变成用户，设身处地的为用户着想，把

人脉整合和梳理。把你商业闭环中每个环节的相关或者同类的人脉画上去。正如第2点所说，运营的本质是做资源整合。那么，对于一个非小白已有运营

产品运营，到底指的是什么？从两个方面来解释产品运营的概念：广义上，一切能促进产品优化的工作都叫产品运营。狭义上，长期调查分析用户的需

不管是作为产品经理还是运营，适当了解经济学常见理论以及谙熟消费心理学是进阶的必做功课。产品运营中的沉没成本。经济学上有种说法叫“沉

以前一直在做产品,对于运营略知一二。知道除了产品运营,还有内容运营、活动运营、渠道运营、社群运营等。看起来都觉得比较简单,但是当我最近真

学习其他产品增长玩法及案例，可以不断丰富自己的内容库，是可取的。但要辩证看待，分享者通过外部数据及流程截图，只是简化和笼统的进行案例