董明珠:设计研发经费从不设上限,要多少给多少

日期:2022-06-28 人气:488

第二届ESG全球领导者峰会于2022年6月28日至30日举行,本次峰会由生态环境部应对气候变化司指导,新浪财经和中信出版集团联合举办,峰会主题为“共促全球ESG发展,构建可持续未来”。珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠在“中国企业提升ESG竞争力的创新实践”环节发表主题演讲。


董明珠感慨,即使你走在山顶上,你的头顶还有星空,研究技术永无止境,作为一个企业,要有敢于投入研发经费的舍得精神,“我们设计研发经费从不设上限,要多少给多少,只要有需要。”



董明珠:设计研发经费从不设上限,要多少给多少

来源:新浪财经


董明珠在演讲中表示,这十年来,格力电器敢于去投入,并不是以盈利为目的,更多的是社会责任决定了企业的选择,这是一个企业必须要面对的,而且要勇于去承担。


董明珠以空调为例,谈到格力的一项新技术,如果全部实现的话,可以让全球的气温缓慢减少0.5度的上升。“这个奖项给我们带来的更多是信心,因为我们这个技术可以让用电在空调这个领域里面,在降低温度这个行业里面,我们可以实现降低近80%几,这个巨大的成就,就给我们要实现“双碳”目标迈近了一大步。”她说。


她强调,企业的发展不是以盈利为目的,是创造美好生活为目的。是给这个社会带来了改变,从而受到了社会的尊重,同时也因为我们的技术给整个社会的人类带来美好生活。


董明珠指出,技术升级是一代一代的,格力有了基础技术以后,并不满足于现状,这也是一个企业在发展过程当中要能够静下心来认真思考的,“不是因为我们今天做到全球最大的空调制造业就满足了,我们就骄傲了,而我们在这个过程中,让技术怎么样一步步升级,来实现在生活水平不断提高的情况下,把我们的健康也纳入到设计产品当中去。”她说。


董明珠还谈到了做电饭煲的经历。“我们做了一个电饭煲,用了4吨米,才最终实现了消费者所需要的那种体验。”所以说在研究过程当中要大量投入,盈利的目的是因为研究出了更多好的产品,所以一个好的企业还要有能力、有决心,要敢于去投入更多的资金做新技术的研究。这就是格力电器的文化。


以下为演讲实录:


大家好,我是格力电器的董明珠,今天很高兴在这样一个论坛下有这样一个发言机会。我们以格力的发展来见证中国制造业的发展过程当中如何实现了以自主创新、自主培养人才,从而能够让自己的技术服务于中国以及全球。格力电器起身是以一个空调制造企业起家,从200人到当下今天近9万人这样的一个转变,从过去的单一空调到全家电产品的全覆盖。这里面充分体现出来我们自己对技术研究,对市场消费者的需求,实现了人才的培养之路。


格力电器拥有的专利技术到目前为止已超过了10万项,在这10万项的专利里面,我们紧紧围绕的是,大家都知道,习近平总书记说的“绿水青山”。作为制造业来讲,我们把绿水青山贯彻到我们的制造产品的过程当中。所以格力电器一直致力于打造绿色、节能、环保的产品,特别是在这几年,全球都意识到了,对“双碳”都提出了自己的目标。作为家电企业更深切体会到电器类的产品在整个“双碳”当中如何做到节能,可以说对实现“双碳”目标来讲起到很重要的作用。不仅是我们平常普通用的电器产品,特别是空调产品,已经覆盖了千家万户,每一个家庭都有了最基本的一台、两台空调,再加上我们工业的需要,所以空调的市场耗电接近整个发电量的50%,甚至于60%。


这十年来,我们企业敢于去投入,并不是以盈利为目的的,我们更多的是社会责任决定了企业的选择,所以格力电器因为承担着社会责任,这是一个企业必须要面对的,而且要勇于去承担。首先就在中国,在自己的制造产品当中,如何实现我们的产品能够给消费者带来运营成本的降低,更应该考虑的是社会环境的保护。仅以空调为例,这项新技术在全球推广,如果全部实现的话,可以让全球的气温缓慢减少0.5度的上升。这项技术也获得了国际技术创新组委会的最高荣誉奖,这个奖项给我们带来的更多是信心,因为我们这个技术可以让用电在空调这个领域里面,在降低温度这个行业里面,我们可以实现降低近80%几,这个巨大的成就,就给我们要实现“双碳”目标迈近了一大步。


我想以这个例子来说明企业的社会责任,我们企业的发展不是以盈利为目的,是创造美好生活为目的,我们的结果是因为你给这个社会带来了改变,受到了社会的尊重,以及社会对你的支持,同时也因为我们的技术给整个社会的人类带来美好生活。


作为中国制造业来讲,我们坚守的原则,总书记说“人类命运共同体”,制造业就是整个社会的细胞,我们努力要做健康的细胞,让我们这个健康的细胞让整体能够活得更加健康。所以,企业家的责任与使命,我们不仅要把我们自身企业发展得好,同时在这个过程当中,用更多的协同、共赢的思想,带动更多合作企业一起共同研究新的技术。


技术升级是一代一代的,而且我们有了一个基础技术以后,并不满足于现状,这也是一个企业在发展过程当中要能够静下心来认真思考的,不是因为我们今天做到全球最大的空调制造业就满足了,我们就骄傲了。而我们在这个过程中,让技术怎么样一步步升级,来实现在生活水平不断提高的情况下,把我们的健康也纳入到设计产品当中去。


这32年来,格力电器的成长过程,我们已经完全可以说自主掌握关键核心技术的研究能力,同时我们对关键的核心部件也做了深入的研发。所以说,格力空调还有一个比较大的特征就是静。这看起来是一个很简单的问题,但是作为一个制造企业,把它当成一件大事来研究,所以格力的特点是只要讲格力空调,特征是什么?静,我们有一个广告语,叫做“羽毛落地的声音”,也就是说你用了格力空调几乎听不到它的声音,因为它的噪音低于了整个环境的噪音,这同样是要用技术来支撑。


看起来一个小小的改变,但是透射出来我们对产品的严谨,以及我们对消费者的痛点做深入的研究,甚至于原来我们做了一个电饭煲,用了4吨米,才最终实现了消费者所需要的那种体验。所以说我们在研究过程当中要大量投入,盈利的目的是因为研究出了更多好的产品,所以一个好的企业还要有能力、有决心,要敢于去投入更多的资金做新技术的研究。


这就是格力电器的文化。


所以我们有了自己这样的一个优秀团队,1.6万研发人员,我们在这个队伍当中不断孵化,不断培养,我们更看重的是那些有梦想的年轻人,我们给他打造平台和机会。所以现在格力电器有17个研究院,有1200多个实验室,有120几个研究所,这1.6万人是远远不够的,我们每年坚持在高校里面招3千到5千大学生,来到我们这个平台上进行培养。同时我们还是国家重点实验室,按照习近平总书记的要求,致力于实现共赢的市场,让我们获得的成果和世界人去分享。


我们认为,即使你走在山顶上,你的头顶还有星空,研究技术永无止境,作为一个企业,要敢于去投入研发经费的舍得精神,我们设计研发经费从不设上限,要多少给多少,只要有需要。像我们现在研究很多压缩机其中的关键核心部件,我们从一个普通的压缩机到变频的转化,到双级、三级,技术不断的延伸、发展。所以我们能满足不仅是热的地方需要降温的空调,我们还可以带来一个全新的,零下30度、40度,可以让它制热的压缩机。由于我们这个技术突破,也改变了我们过去传统的冬天取暖的要求,比如像欧洲,比如中国的东北,像这些地方冬天大量的时间是取暖,而不是制冷,不是降温。因为压缩的技术不能实现,所以过去传统的都是长距离的集中供暖,或者烧油汀或者纯用电,或者是用油来解决冬天需要制热的需求。


那有了我们现在的技术升级,零下30度、40度,都可以用压缩机来进行改换制热,这时候我们的效率和我们对环境的环保,比如(对)碳排放带来了极大的改变。这个压缩机可以让气温从零下转到屋子里面30度高温这样的温差改变,加上我们的零碳源的技术,零碳源的技术就是说基础条件下满足了夏天高温地区,也满足了低温地区需求的同时,我们如何用这个技术?依然还是要靠电,只不过我们用电的方式让它得到了深化,以前可能用1度电1度温暖,现在1度电可以产生3倍、4倍、5倍温暖,也同样是一个非常大的节能,但是远远不够。所以我们在去年研发出来,用十年的时间研发出这款技术叫零碳源技术,也就是说用光伏,自然的能源加上压缩机的先进,刚才讲了,可以产生几倍能量的压缩机,再加上我们的储能技术,这三者完美结合起来,就给消费者带来了“零碳源”技术,达到无论是降温也好,还是供暖也好,都可以用清洁能源来实现美好生活的同时,又不消耗资源。


在这个背景下,我们觉得是不是就满足了呢?我们没有满足,满足本身产品质量的同时如何打造一个好的产品呢?需要更多的是工业装备,所以格力在2022年进军了智能装备,进军了机器人,进军了模具。在这三个领域里面,我们现在做的数控机床,可以满足汽车行业大工件的自动加工,不仅满足了空调的零部件加工制造,同时也延伸出来,为很多不同的行业提供工业装备。数控机床的品类非常多,我们一直在挑战自己,我们希望通过自己的技术努力,通过我们自己人才的培养,我们希望尽我们自己的一点力量,能够为全世界、为需要的人们提供更多的支持。


只有这样,我觉得我们制造业真正的意义和价值就体现出来了,要做一个优秀的企业,是因为它能为社会创造财富,为人类的美好生活带来改变,而实现和谐、和平的时代。


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原文作者:拾枫

转自链接:https://www.dsb.cn/190425.html

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