短视频还有很多红利，但首先要解决变现和版权

　

2014 年短视频开始发展，到 2016 年集中发作。本钱和巨头跑马圈地，火山快手等独角兽出现，短视频一夜之间成为了众多互联网平台的宠儿。同时已经成为全球化的博弈的标配。抖音快手UC出海，Youtube针对印度推出Youtube Go等等。

短视频未来的想象空间很大，但风口之下，焦虑也在相伴而生。流量、变现、版权等问题，如何解决好这些问题，将成为整个视频行业发展的关键节点。

风口下的短视频行业

50 多年前，安迪·沃霍尔曾预言，“在未来，每个人都能当上 15 分钟的名人”。由于短视频拍摄的便捷性，它的制作和普及程度远远优于图文等其他内容形式。

按照QuestMoible发布的 2017 移动互联网秋季大陈诉显示，目前有多达 100 多个大小的短视频独立APP，行业用户规模超过 3 个亿，较 2016 年翻了一倍;在细分领域里，短视频用户使用时长渗透率排名第一。阿里旗下土豆网转型的短视频APP Tudoo通过深耕海外市场，在印度、印尼的视频日消费量也已经过亿，年增长率超过100%。而随着本土人口红利的消退，短视频逐渐成为全球化的竞争。不停攀升的流量数据也刺激了本钱更加坚定不移地入局，仅仅是 2017 年第二季度，就有 30 家获得投资，超过 50 家投资机构入局短视频。

在国际上，截止到 2017 年 6 月份，YouTube全球的活跃用户已经超过了 15 亿，用户的每年平均使用超过 1 个小时，基本上以短视频为主。Facebook的CEO明确的提出，在未来全世界全球化的领域，视频的黄金窗口已经打开，而Instagram的用户已经超过了 2 个亿。

随着短视频行业的发展，阿里、今日头条、腾讯等巨头开始密集布局和发力短视频，开始投入 10 亿或 20 亿扶持PGC的发展。大量的用户和制作者也开始涌入。据守旧估计，现在从事短视频制作的PGC或者个人，不下 30 万。在早期，PAPI酱、暴走大事件这样的PGC驾驭住了流量的红利，但随着行业发展，PGC也开始已经洗牌，在本年新榜 11 月数据上，排在头部的，已经成了小伶玩具、和局座张召忠等更加垂直、专业化的内容。

随着入局者越来越多，流量红利的逐渐消退，行业赛道愈加拥挤的环境下，短视频的问题也逐渐袒露出来了。

风口之下的短视频问题丛生

短视频行业一片繁荣，各种本钱和内容创业者，制作者如过江之鲫，密集入局。

但是有三座大山，是整个行业和局中人不得不面对的：

流量：业内曾流传过一句话：90%中长尾的UGC，贡献了平台90%以上内容，而10%的头部PGC，却收割了90%流量。一言揭示了行业的“马太效应”。在流量成即日益增长的现状下，中长尾的视频团队，如何高不成攀的流量成本，成为了一个迫切问题。

20 万粉丝的微博中小V，之前买微博粉丝头条一次大概是 700 元人民币，只有买了这个所有粉丝才看得到，但是在 7 月份，突然涨了 5 倍，到了 3500 元，也就是说， 20 万粉丝一个月基本推广费用都要 11 万摆布，这还只是一个渠道的开支。而微信的推广成本就更高企不下，像咪蒙这样的大号一条推广已经在六十万往上了。

变现：变现一直是内容创作者的最大难题之一。新京报针对 952 个优质短视频团队，47.9%的团队至今还不能盈利，21.85%也仅仅做到了收支平衡。在短视频风口下，能盈利的公司只有三成。

二更B+轮融资一亿元、一条C轮融资 4000 万美元，这些能够融到上亿资金的团队，都是头部的专业团队，创始团队在媒体和互联网行业有着长达 10 多年的积累，但即使如此，目前也只实现了局部盈利。而小有名气的中长尾PGC体量的小团队难融资、收入低。短视频的变现模式目前依然没有突破原有的广告模式，主要靠平台补助、定制办事、内容植入、广告变现和粉丝打赏等维持。

版权：随着互联网尤其是内容行业发展，之前一直被人忽略的版权问题，重要性日益凸显，成为短视频整个行业的痛点。一方面是，由于原创视频成本高、需求量大。于是，许多平台上的短视频创作者通过掐头去尾、未经允许随意转载、重新剪辑等模式来二次改造内容，严重侵害创作者的权益。别的一方面，很多商家或者创作团队，需要用某个素材时，很多时候却找不到原创作者，冒险或侥幸使用后，往往惹上包孕法律在内的各种麻烦。

本年二月，界面旗下团队箭厂视频作品《川普背后神秘华人助选团长的一天》，申请到了全国第一张短视频版权登记书，宣告短视频行业自此开启“维权时代”。据了解，箭厂是因为作品，被他人剪掉片头片尾上传在其他平台，且未经允许被擅自下载传播，所以才决定进行维权，过程并不轻松。

版权问题是行业升级的关键