快播创始人王欣即将出狱，为什么入狱的只是他？

文章来源：中欧商业评论(ID：ceibs-cbr)

作者： 宗白

创业自己就是打破条条框框的事情，然而什么事情能做，什么不能做，则是一个很难拿捏的事情。与王欣入狱后，受舆论一边倒的支持相反，王欣曾经的老板陈天桥作为大型网络游戏行业第一个吃蟹的人，尽管被当时舆论视为电子鸦片之父、“社会罪人”，最终却平安无恙。

11 月 20 日，快播创始人兼CEO王欣的太太在微博放出消息：王欣即将出狱了。

时间不知不觉过去地很快，离王欣入狱已经三年多，刑期将满。回到 2014 年 4 月 22 日，中国互联网 20 周年纪念日后的第二天，大批警察突然进入快播深圳总部，查封所有电脑，控制核心员工。名不见经传的王欣一下子成为与贾跃亭相提并论的著名企业家。那时，快播的全国用户号称已达到五亿，与今天的今日头条不相昆季。

王欣入狱前，快播已占据着全网视频点播 8 成以上的市场份额，作为一个以技术驱动的公司，快播当时是第一个把p2p技术玩到极致的公司，在 2007 年摆布，就开创了用户在线看电影的同时下载电影而网速不受影响的技术，这种用户体验当时只有快播能提供。

它在搜索算法上十分开放，没有什么限制，并且兼容性强大，用户可以直接用快播播放BT和迅雷的种子文件;并在 2008 年就开发出了视频剪辑的功能，用户随时剪切本身喜欢的片断，做成MV，这也是很多人喜欢快播的原因。 

一家公司的崛起常常以牺牲同行为代价

王欣曾两次创业失败。 2007 年创立快播，一年间，快播的用户突破 1500 万; 2009 年，快播手里已握有几单上千万的广告合约，当时快播的员工都在畅想何时赴美上市。

一家公司的崛起常常是以牺牲业内其他公司的保留发展为代价的，这是竞争。一个组织的勃兴，乃至明星的走红，又常常以获得散沙般最多的群众支持为基础的。王欣的平台模式，以技术、以体验、以免费、甚至以不成描述的内容，获得了大量的群众，同时这也侵害到了其他视频网站的保留。有人说，如果“他不进去，现在80%的视频网站根本就活不了。”

那些视频网站，以及它们身后的本钱力量焉能坐视。

比拟较而言，张一鸣的今日头条，也自称技术公司，也不生产内容，喂饲给读者的内容常常也不那么高大上，也同样达到超过五亿用户的规模，也不单绞杀门户网站，还在威胁百度这样的公司。

问题不同在于，视频内容版权常常以天价售出，又与买方(视频网站)的利益绑定，所以快播成为众矢之的，就非常自然了。而今日头条曾通过创建个人“马甲公号”，批量“灌装”盗版新闻、评论，一旦被媒体投诉，则注销“马甲”的行为，更令许多媒体大叹“吃了哑巴亏”，却无法提出强有力的反制办法。

同样，曾经的百度，面对音乐制作公司关于版权的要求极为不满，双手一摊：它只是一个搜索网站。文字和音频的内容生产方能量相对弱小，也容易被小利驱使。

快播之殇

2013 年 11 月，国内数十家正版视频网站和版权方发起“中国网络视频反盗版联合行动”，对快播的盗版行为采取了技术反制和法律诉讼。 2013 年 12 月 27 日，国家版权局认定，快播公司构成盗版事实，予以 25 万元人民币的罚款，并责令其停止侵权行为。 2014 年 5 月 20 日，深圳市市场监督办理局向快播送达了行政处罚听证通知书，拟对快播涉嫌盗版侵权一事处以2. 6 亿元罚款。

王欣因模式招祸，却因内容涉黄被定罪。

尽管在王欣看来，那些内容是个人站点上原本就有的，他只是把它们放进快播的办事器，让用户省去缓冲和等待的过程，同时快播并没有利用这些内容盈利。“站点提供内容，快播提供技术”，在他看来，快播自身是干净的。

王欣的擦边球和很多内容聚合平台以低俗内容吸引流量是同一个逻辑，但是他无法打好，因为一开始那些内容对一家公司就是按时炸弹，并且他又自称“只是把它们放进快播的办事器”。

只有一个业务标签是危险的

如同一个人一样，如果一家公司身上只有一个业务标签，那么它就是被这个标签定义的。“熊猫烧香”病毒制作者李俊出狱后，在网上创业，开设赌场，再次被捕，领刑三年。实际上，他所经营的网络赌博游戏，和腾讯曾经的一些业务并无素质区别，但后者是一个巨无霸型综合体。