从玩客云，看更好的迅雷

2003 年 1 月，迅雷网络技术有限公司的前身三代科技开发有限公司成立。

一年后，这家公司旗下的下载软件迅雷 4 发布。当时，迅雷 4 一度成为了国内市场占有率最高的下载软件——它的安置率一度超过了最流行的聊天软件，这在现在可是不敢想象的事情。

但直到现在，提起迅雷仍是下载这个行当里的招牌，绝对的第一。也从迅雷上线开始，迅雷最核心的业务就是互联网工具。

不过后来的故事大家基本都知道了。在越来越快的信息增长时代，交纵连横的信息催生了各式各样的需求，工具类产品，并且特别是下载工具这种用完即走的产品，虽然自己仍是一个核心需求，但却不能开脱单一保守的盈利框。

而更重要的是，在网速越来越快的今天，下载好像不是一些人的刚需了。

人们越来越倾向在线上完成看片这个之前只在线下的动作。视频网站崛起，大家看片的方式从过去的下载换成了各种在线的办事——看片在优酷土豆，工作用各种云，照片备份在云端。

如果我们把狭义的不雅观看视频、云办公看得更广义一些，你会发现这其实就是一门云办事的生意。云计算是任何商业模式底下最基础的架构，那么提供云计算基础办事自己的厂商，也就是整个链条更上游的公司。

事实上，终端用户除了社交之外的大多数需求都可以被拆解成云办事商提供的某一项基础办事——更快的拜候、更快的获取影音、更安适的存储本身的文件。

这么多年来，许多互联网产品因为种种原因离用户远去，C端产品的白云苍狗，但后端的云办事市场却很少倒闭。

那么，云办事有没有可能直接办事终端用户呢?

从下载工具到共享经济云提供商，说了半天是——迅雷，正是在完成这样的转型。

共享经济云，迅雷其实就是滴滴Uber

素质上，有下载的地方，就有上传。云办事本不该该和下载、在线不雅观看行为分家。

迅雷的新的方式，是通过让普通用户贡献硬盘、带宽的方式贡献出一个共享经济云，以此来提供更不变的B端办事。从一开始，迅雷瞄准的就是传统CDN的行当，是一个典型的新思维颠覆旧产业的故事。

传统CDN办事是通过CDN厂商购买自建借点并让B端用户付费的方式来承担成本，而这些CDN提供的高速拜候和存储办事又被用户所消耗。

而迅雷则反其道而行之，通过用户的闲置带宽和存储空间来组成CDN，提供在B端产品的影响力，，这就是这套逻辑下的新思路。

与传统的云办事厂商差别，迅雷To B的CDN和存储业务，出售的是用户的闲置资源。而这些To B业务最终又被用来为终端用户提供更不变、安适的网络体验——这抹平了原本“上传”需求与“下载”需求之间的中间环节。

一切好的互联网生意，都是通过技术打消原本的中间环节和信息分歧错误称，让相互的需求更为匹配，让信息的流转更为流畅。只是此前大众更关注互联网对传统行业的改造，忽略了互联网时代才诞生的“云办事”其实也已经不再能满足未来的发展。

一旦一个中间环节消失，行业整体效率的提升是一方面，商业模式的变革和成本的大幅下降则是另两个对企业更为重要的因素。

2015 年 6 月，迅雷首次将矛头指向传统的CDN行业，迅雷利用过去本身在C端的优势发布国内首款无限节点CDN，并将价格远低于传统CDN办事商。

这一切源于一个人—— 2014 年 11 月，腾讯云总裁陈磊加盟迅雷任CTO。而将这种办事酿成实体产品的，一直是迅雷旗下的“迅雷赚钱宝”产品。

如果我们将下载这个动作理解为通道，那么归根结底是对于带宽和存储的需求，迅雷在之前的硬件和下载通道的基础上实现了新的分时共享和对接匹配。这源自于迅雷过去几十年对P2SP的研究，回归到了P2SP的技术的素质。

通过这种基于P2SP技术的思路，迅雷素质上把一个to B的云办事to C化。重点是这种思路也会带来盈利方式的变革——盈利模式自己也不再是单纯的收取会员费。

把To B的成本To C化

2017 年 8 月 15 日，迅雷颁布颁发将在淘宝众筹一款名为“玩客云”的网络附属存储器(NAS)，玩客云其实就可以理解为“赚钱宝”的升级产品。

玩客云，同时也提出了云为主要关键字的名称。

在此之前，云计算作为迅雷下载核心业务异常凸现。按照本年 8 月份迅雷Q2 的财报，云计算收入则同比上涨107.8%，环比上涨11.7%。