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一个十年门户老编的哀叹:被今日头条革了命
以前是我们操控机器,现在酿成机器操控我们了。
首发 | 创业家&i黑马(ID:chuangyejia)
文 | 朱丹 岳丽丽
上月,有外媒爆出今日头条欲寻求 20 亿美元融资的新闻,融资后估值将超过 200 亿美元。对这家成立仅五年的公司而言,眼下正是它最好的光景。
那些曾将头条视为竞争对手的门户网站,却不得不面临一个残酷事实:融资后,头条将进一步蚕食市场份额,产业链条上的所有角色都正在被这家年轻的公司肢解,颠覆。
近日,创业家&i黑马与一位有十年从业经验的门户老编聊了聊,我们权且称其为“X”女士。浪潮之下,个体遭遇显得渺小又无奈,亲历行业巨变后的她得出了一个灰心结论:传统门户已不复存在,它们已被今日头条打败,这是人们不想承认,却已无法改变的事实。
以下为“X”女士的口述,经创业家&i黑马编纂:
算起来,我进入网易已经十来年了。
早在 1997 年就有三大门户(创业家&i黑马注:新浪、搜狐、网易)的说法了,那时信息比较匮乏,起步最早的几家自然形成了品牌,成了信息的节点,腾讯和凤凰网算是后起之秀。
当年,网易门户有两个核心亮点:
一、网易邮箱可以为网易门户导流,很多用户在登邮箱的时候,会顺便浏览网易;
二、 2005 年李学凌担任总编纂时,建立了网易跟帖。现在看来这项创新也是相当成功的,具备文化特点和产品属性,至今仍是网易新闻的核心。
唐岩接棒网易总编纂时,提出了“网易有态度”这个标语,这为网易塑造了“有态度”的品牌形象,也将网易和其他门户做了差异化定位。我们都挺认可他提出的这个概念。
2012 年摆布进入移动端的时代后,各家门户都在拼微博,包孕网易。但在后期,网易嘴上还在讲要搞微博,要跟新浪、腾讯争个凹凸,实际上已经准备往移动客户端转型。
网易是第一个向移动客户端转型的门户,抓住了移动红利,加之口碑、产品体验、风格都很好,网易客户端的用户量上升很快。一下子PC年代的竞争变的毫无意义了,此后几年网易在门户竞争中全面胜出。
门户角色“平台化”
早年间各大门户都以转载报纸内容为主。 2008 年摆布,网易逐渐认识到纯转载的缺陷和原创内容的影响力。于是,我们开始拉团队搞原创。起初的原创相对来说篇幅很短、内容很浅,主要是为了满足用户对信息及时性的需求。
网易是门户中第一家开始做原创内容的,当时我们招了 10 多个人,力度很大。一、两年后其他门户才反应过来要做原创内容,大家开始了拼杀。 2010 年之后几年是门户拼杀最厉害的时候。内容方面,大家从拼速度,到拼独家、拼深度。
网易门户的主管、架构改变是这一两年的事,尤其去年架构变动较大。成立了网易号,改变了过去以垂直频道为单元的体系。最特殊的是成立了一个直播中心,将一些频道合并在里面。
此外,网易将本来归属于频道的原创内容团队剥离出来,独立成为工作室。这是丁磊的意见,因为网易游戏就是这么做起来的。
工作室有本身独立的产品,收益、风险都本身承担,除了通用的市场宣传、渠道、财务、人事等,其他的都是工作室本身作主。网易比较认可这种激励机制。总体来说,工作室相对本来频道的架构,自主性更强,,体系反应也更敏捷。
但如今,门户已经不会把原创内容作为一个差异化竞争的兵器了,只是正餐之后的“甜点”罢了。
未来,内容生产将主要由专业的内容机构去做,如垂直媒体,自媒体等。门户将主要饰演渠道和分发平台的角色。
传统门户不复存在今日头条能起来是靠移动红利,前几年流量获客很自制,加上早期微博为其导流。阿谁年代几毛钱一个用户,今日头条每月撒几千万,用户很快就上来了。但现在,流量太烧钱,撒 1 个亿也只是打水漂。如今若有人想靠钱复制一个今日头条基本不成能。
此外,今日头条建立的头条号使它在内容源上甩开了各家。此后,门户也都相继模仿推出本身的产品。
2015 年,今日头条刚出来时我很不屑。甚至我一度觉得它不够精准,一打开全是和三俗沾边的内容,好比将美女照内容推送给一个正常男性他必定看,这不需要什么机器算法,人工保举也能做到。
但去年起我开始发现它的算法确实要领先一些,因为分析的颗粒度越来越小,标签越来越细。它会为我推送周边的新闻,甚至会按照手机安置的APP来推送用户可能喜欢的内容,这太恐怖了。
对门户来说,今日头条刚起来时根本没人在意。
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