一个十年门户老编的哀叹：被今日头条革了命

以前是我们操控机器，现在酿成机器操控我们了。

首发 | 创业家&i黑马(ID：chuangyejia)

文 | 朱丹 岳丽丽

上月，有外媒爆出今日头条欲寻求 20 亿美元融资的新闻，融资后估值将超过 200 亿美元。对这家成立仅五年的公司而言，眼下正是它最好的光景。

那些曾将头条视为竞争对手的门户网站，却不得不面临一个残酷事实：融资后，头条将进一步蚕食市场份额，产业链条上的所有角色都正在被这家年轻的公司肢解，颠覆。

近日，创业家&i黑马与一位有十年从业经验的门户老编聊了聊，我们权且称其为“X”女士。浪潮之下，个体遭遇显得渺小又无奈，亲历行业巨变后的她得出了一个灰心结论：传统门户已不复存在，它们已被今日头条打败，这是人们不想承认，却已无法改变的事实。

以下为“X”女士的口述，经创业家&i黑马编纂：

算起来，我进入网易已经十来年了。

早在 1997 年就有三大门户(创业家&i黑马注：新浪、搜狐、网易)的说法了，那时信息比较匮乏，起步最早的几家自然形成了品牌，成了信息的节点，腾讯和凤凰网算是后起之秀。

当年，网易门户有两个核心亮点：

一、网易邮箱可以为网易门户导流，很多用户在登邮箱的时候，会顺便浏览网易;

二、 2005 年李学凌担任总编纂时，建立了网易跟帖。现在看来这项创新也是相当成功的，具备文化特点和产品属性，至今仍是网易新闻的核心。

唐岩接棒网易总编纂时，提出了“网易有态度”这个标语，这为网易塑造了“有态度”的品牌形象，也将网易和其他门户做了差异化定位。我们都挺认可他提出的这个概念。

2012 年摆布进入移动端的时代后，各家门户都在拼微博，包孕网易。但在后期，网易嘴上还在讲要搞微博，要跟新浪、腾讯争个凹凸，实际上已经准备往移动客户端转型。

网易是第一个向移动客户端转型的门户，抓住了移动红利，加之口碑、产品体验、风格都很好，网易客户端的用户量上升很快。一下子PC年代的竞争变的毫无意义了，此后几年网易在门户竞争中全面胜出。

门户角色“平台化”

早年间各大门户都以转载报纸内容为主。 2008 年摆布，网易逐渐认识到纯转载的缺陷和原创内容的影响力。于是，我们开始拉团队搞原创。起初的原创相对来说篇幅很短、内容很浅，主要是为了满足用户对信息及时性的需求。

网易是门户中第一家开始做原创内容的，当时我们招了 10 多个人，力度很大。一、两年后其他门户才反应过来要做原创内容，大家开始了拼杀。 2010 年之后几年是门户拼杀最厉害的时候。内容方面，大家从拼速度，到拼独家、拼深度。

网易门户的主管、架构改变是这一两年的事，尤其去年架构变动较大。成立了网易号，改变了过去以垂直频道为单元的体系。最特殊的是成立了一个直播中心，将一些频道合并在里面。

此外，网易将本来归属于频道的原创内容团队剥离出来，独立成为工作室。这是丁磊的意见，因为网易游戏就是这么做起来的。

工作室有本身独立的产品，收益、风险都本身承担，除了通用的市场宣传、渠道、财务、人事等，其他的都是工作室本身作主。网易比较认可这种激励机制。总体来说，工作室相对本来频道的架构，自主性更强，，体系反应也更敏捷。

但如今，门户已经不会把原创内容作为一个差异化竞争的兵器了，只是正餐之后的“甜点”罢了。

未来，内容生产将主要由专业的内容机构去做，如垂直媒体，自媒体等。门户将主要饰演渠道和分发平台的角色。

今日头条能起来是靠移动红利，前几年流量获客很自制，加上早期微博为其导流。阿谁年代几毛钱一个用户，今日头条每月撒几千万，用户很快就上来了。但现在，流量太烧钱，撒 1 个亿也只是打水漂。如今若有人想靠钱复制一个今日头条基本不成能。

此外，今日头条建立的头条号使它在内容源上甩开了各家。此后，门户也都相继模仿推出本身的产品。

2015 年，今日头条刚出来时我很不屑。甚至我一度觉得它不够精准，一打开全是和三俗沾边的内容，好比将美女照内容推送给一个正常男性他必定看，这不需要什么机器算法，人工保举也能做到。

但去年起我开始发现它的算法确实要领先一些，因为分析的颗粒度越来越小，标签越来越细。它会为我推送周边的新闻，甚至会按照手机安置的APP来推送用户可能喜欢的内容，这太恐怖了。

对门户来说，今日头条刚起来时根本没人在意。