喊麦、微商和底层群体表达的集体胜利 VS 拒绝被代表的六线乡村

来源：三节课

文 ：纵纵

注：

成立 6 年，用户破 5 亿，但正是这样一款势头凶猛的产品却被贴上了“低俗”、“Low”的标签，连解释都被认为是在洗白。快手这款产品身上有着太多矛盾的地方......

“感觉要炸了，越来越多的令人反感的东西火了起来。”

这是知乎用户对快手的评价。作为中国互联网藐视链的两个极端，快手和知乎用户开撕了，在知乎“为什么快手惹人嫌”的问题下，知乎精英们慷慨激昂，义愤填膺，一一细数快手的“罪行”。比拟而言，镜像问题“为什么快手惹人爱”却门可罗雀，并被打上“网络水军”、“洗地”的标签。

知乎截图

从素质上来看，快手是一个短视频记录和分享的工具，一个短视频内容社区。快手的出现，是中国互联网发展史上的一个里程碑，以底层群体为主要用户的App第一次发展到如此体量，不得不引起主流媒体和“精英”们的重视。那这款产品是凭什么“惹人爱”，获得用户量发作的同时，却又发展到给人留下“低俗”、“low”的刻板印象，甚至让无关者觉得“惹人嫌”的呢?

本文将带你一起探讨这个问题。

一、为什么快手惹人爱?

1、快手的“普世”价值不雅观

近期，快手CEO宿华在接受采访时被要求用 4 个标签形容快手，这位技术出身的CEO有些腼腆却几乎毫不犹豫说出了前 3 个标签：“记录”、“普惠”、“技术导向”。

“记录”：快手官方slogan“记录世界，记录你”，不设范围、不设门槛。

“普惠”：“坚持分歧错误某一特定人群(好比网红)进行运营，也不与明星和网红主播签订合作条约”，希望成为普通人记录和分享生活的阵地，产品迭代尽量连结用户原有的使用习惯。

“技术导向”：强技术驱动，高度重视保举流的机制，减少运营的干预和价值引导，按用户喜欢的类型通过算法进行保举。保举算法遵循“普惠”的价值不雅观：保举机制去中心化，让所有视频都有机会被发现被喜欢，而不是将流量一味导向头部内容。

快手的崛起很大程度上得益于以上 3 个标签：作为一个短视频内容社区，这样的产品定位和产品运营策略保证了内容社区有源源不停的内容来源和发展空间。

普惠的价值不雅观实际上也意味着快手瞄准了 8 亿的底层用户群体：广大四五六线、乡镇、农村用户，以及在一二线城市被忽略的边沿人员。这个用户群体不但用户量庞大，且长期在真实世界的边沿，甚至在互联网世界也极少有针对他们的垂直产品，在快手崛起之前，这个市场几乎是无人注意的蓝海。快手极易上手的产品功能降低了这部分群体的使用门槛，去中心化的保举逻辑让他们体会到了被人关注、成为网红的滋味，更加激发了他们的创作热情，被压抑了太久的底层群体在快手找到了表达本身的空间。

目前，快手公司成立 6 年，用户突破 5 亿，日活用户超过 6500 万， 2017 年上半年短视频类App排行第一，周活跃渗透率远远甩开了其他追随者，每天数百万条UGC短视频在这个平台上传，这些数据的背后，透露着快手老铁们对这个平台的喜爱和忠诚。

2017 年上半年短视频类app排行榜

图片来源：猎豹全球智库

2、喊麦轻工业、微商半边天

有流量的地方自然有收益，快手的出现为流量变现增添了更多想象空间，短视频吸粉，社交平台沉淀关系，直播吸金变现。 5 亿用户量的快手平台的白灰黑产业链方兴未艾，快手老铁们的收入足以超过一线白领。