汪峰：做产品，我要对每个人负责

文/企鹅问答特别行动队

“创业做产品比做音乐难多了，做音乐，我只需要完整的表达我本身，而作为产品经理，我需要对用户负责。”

近日，汪峰现身企鹅问答，讲述了作为一个歌手，跨界创业者是一种什么样的感受。

“创业是辛苦的”，“影响我最多的一点就是我会专注做每一件事情”，“将产品做到极致”......

创业两年，从歌手变为创业者，汪峰身上依然保存着一名摇滚歌手的浪漫追求，但是现在却多了一份改变音乐产业的心。

但是，汪峰能成功转型，背后还有一些默默支持他的人，他们又是谁?

今天，梅花天使创始合伙人吴世春、青山本钱创始合伙人张野、FIIL耳机CEO邬宁，以及汪峰本人，均现身腾讯科技的企鹅问答，和大家聊了聊关于“明星跨界做创业者”的那些事。

汪峰创业都做了些什么?

从决定创业开始，汪峰看到的即是整个音乐行业的变革，从硬件到软件的创业布局，让汪峰有了重新塑造一个行业新玩法和秩序的机会。

2015 年，汪峰进军耳机制造业，推出了Fiil耳机，目标奔着成为中国的Beats。

2016 年 2 月 29 日，汪峰亲自策划并参与打造的互联网音乐平台iwini正式上线第一个子平台imixdio，这个电台节目将音视频、社交互动以及音乐衍生品等结合起来，旨在打造一个“全新数字平台”。

2016 年 10 月 8 日，汪峰作为产品经理一手打造的全新音乐平台“碎乐”正式上线，让原创音乐家和每个相关内容发布者能有收益是“碎乐”最大的愿景。

而这个以硬件耳机(Fiil)+软件在线音乐平台(iwini、碎乐)相结合的方式，在许多分析看来是有可能孕育出音乐人、唱片公司、硬件厂商、用户终端四方的多点分成模式。

这样的布局，不但仅反应出汪峰具有精准商业眼光，还有汪峰从业 20 年对于中国音乐的情怀，在汪峰看来，中国的音乐行业已经到了“不能更差”的时候。

汪峰清醒知道本身的地位、影响力和商业价值，他可以利用已经获得的名气轻松换取更大利益，但他不想做一个装睡的人。

但显然从歌手转变为创业公司的产品经理，并不是一件容易的事。

汪峰为什么要创业?

二十年前，随着《鲍家街 43 号》的走红，汪峰开始走入人们的视线，随后凭借着《存在》、《怒放的生命》、《春天里》等作品，汪峰从乐队主唱，变为了中国摇滚音乐的领军人，拥有与头部艺人相匹配的话语权、名气和商业价值，商演以百万起步，舞台上有聚光灯追随。

但是，在一次腾讯科技的采访中，汪峰却说为此感到羞耻。

让汪峰感到羞耻的是当前国内音乐行业环境下，多数音乐人无法通过作品获得相应回报的现实。

“我一场表演能拿很多钱，但我知道还有很多音乐人，他们可能连吃饱饭都是个问题。”

残酷的现实深深刺激着这个摇滚歌手的狂野的内心，改变这个“不能更差”音乐现状，让真正有才华的音乐人能够被人发现，并得到回报是汪峰的愿望与诉求。

而这一次，这名中国乐坛最顶级的摇滚歌手，并不是用歌曲去报复这畸形的现状，而是希望通过构建一个完美的商业模式去实实在在的改变这个现状。

创业给汪峰带来了什么改变?

做产品我要对你负责，做音乐我需要对本身负责

创业两年，这是汪峰对于歌手，和创业公司产品经理，两种角色之间感到最大的差异。

“作为创业者比做音乐操的心要更多了。作为产品经理，首先我要对耳机的品质把关，我要先听，为产品的质量把关，也就是将产品做到极致。”

在汪峰看来，做音乐是一种自我的表达，他可以抒情，也可以旷达，在这之中你只需要完整的表达本身，同时把这份感情传递给用户。

但做产品则完全差别，产品需要对用户负责，需要本身不停的去听不停的去调试，不竭的考虑用户的感受，专注做每一件事情，在这之中需要超乎常人的耐心，和细心和持续的专注。

而对于这样的创业状态，显然不是常人所能达到的，对于一个明星来说更是如此，但汪峰对于本身创业的状态连结，，归结为了自己的性格所致。

“创业是辛苦的，我是一个特别闲不住的人，待在安适区里似乎是人们的心里需求，但我所要做的就是打破安适区。”

而在不竭的打破安适区的同时，换来的也是Fill耳机、iwini、碎乐等产品的渐入佳境。

但在这个时候，汪峰却一直在强调产品应该“去汪峰化”。

汪峰未来的目标是什么?

“如果一个产品是因为我而火，有一天如果我出问题了或者我不火，那它是不是就不火了。”

在Fill耳机步入佳境时，汪峰开始强调Fill未来将不再背负“明星光环”，未来的一切都靠产品自己说话。