搞活动亏百万，搞App亏300万，还有一年搞垮3家餐厅的自媒体人

　

都说创业是九死一生的事情，内容创业也不例外，稍有迟疑，就会错过占领先机的风口，一个细微的决定错误，可能损失百万……

大多数人爱听成功的创业故事：爆文、涨粉、融资……总觉得能从那些成功案例中汲取解决难题的方法，却很少有人乐意讲述本身灰头丧脸的失败教训。李嘉诚近日在汕头大学演讲时说，成功也许没有既定的方程式，失败的因子却显而易见。

今天，我们带着“你在内容创业路上经历过哪些失败教训”的问题出发，对话了差别领域的自媒体人。大多数人体现本身的创业之路比较顺利，不过也还是有人表露跌过一些坑，一起来听听他们的悲惨教训。

文中部分内容应采访对象要求匿名。

一场线下活动被坑，净亏损近百万

某星座情感自媒体  

之前做线下展会，因为完全外包给了第三方公关公司，就没有严格根据时间表去监督，结果到了临开展的前一天被施工方告知要延期一天开展，我们票都卖了 20000 张了……

然后我们拉出来了全公司的人，跟工人一起去弄，当时告诉我们的是怎么做都不成能完成，并且这里面很多设计方和施工方都忽略的细节，设计方也并不清楚如何解决如何实现，最后是我们和施工方一起去解决的这个问题。

全公司 50 多人干了一整晚，第二天上午 10 点准时开门。然而至今，当时阿谁负责整个活动的公关公司依然在行业里继续开心地混着。我们亏了 100 万，活动的现金投入是 270 万，收回了171. 3 万，净亏损是98. 7 万。亏的钱主要用在买料、重新补的施工方做的工程调整和修正。

招人标的目的分歧错误，反而本身失去了时间创作

某原创漫画自媒体  

那我就说一个我最扎心的吧。

招员工的时候员工不是熟手(或者说专业程度不太达标)，后期培养和磨合不那么顺利。重点是人很听话上进，但活不行，安插的任务都没法保证质量完成，甚至影响到了大标的目的。

我每天要花费很多精力去纠正或教一些东西，基本没有大块时间可以创作。我当时是第一次作为办理者，刚开始不忍心纠结了很久，觉得要再给些时间……辞掉以后如释重负，感觉又找回状态了。

经验教训就是平时要好好积累人脉，或者花钱找厉害的小伙伴进来。这也是成长的代价吧。

还有因为做形象的自媒体很多主要靠周边收入，但坑也很多。找到好的厂家不容易，就是质量和还原度欠好搞，打样的时候觉得可以了，大货一出可能会有各种各样的问题，好比残次品、还原度不高，也是需要多合作几家。这个行业不那么成熟吧……做周边原来就是个麻烦事，除非花很大的精力，找大厂家，然后专人负责盯着可能会好。

自嗨的文章写多了，才发现本身是“非主流”

“车叫兽”创始人薛圳  

哈哈哈哈，踩过的最大的坑，就是曾经觉得本身喜欢的内容，必然就是大家喜欢的内容，最后才发现，本身的品味和大众的品味本来相差那么多，本身才是非主流。这里的“必然”二字可以加红加大加粗。