揭开互联网家装的真实面纱 现实一地鸡毛

小B他老婆看门店，小B则在外面跑工程。

一个偶然的机会，小B曾帮GPLP君装修，于是跟GPLP君聊了起来，关于互联网家装。

曾经有一段时间，小B为了拓展业务，登陆过国内的互联网家装网站，然而，小B很失望，他说交完费以后，根本一个业务都没有，从此，谁也不要跟他提互联网家装，都是骗人的。

事实是这样吗?

不但大笔融到了本钱的钱，在迎合本钱的道路上顺风顺水，并且公交车上，马路上，地铁里，电视上，我们到处都能够看到互联网家装的身影。

然而，各处看身边装修的用户，GPLP君询问了不下十几个装修的伴侣，几乎异口同声的体现，他们家装修绝对不会用互联网家装，即即是个平头，各种保证，然而他们能保证什么?本身又是什么?

这是房子，不是网上买一件衣服，随随便便就把一个陌生人领进家，换谁也做不到。

因此，即便吹的天花乱坠，无论是小包工头还是装修用户，对互联网家装，大家都用脚投票。

而没有用户的互联网家装到底能走多远?

互联网家装曾经是一阵龙卷风，如同今天的单车狂潮，突然一天各处都是共享单车。

2015 年，一股互联网家装的风潮席卷了家装市场。轻轻松松地举着“互联网+”的旗号，然后融资过亿，演出帽子戏法，这生意实在是太好了吧。

于是，很多人开始蜂拥而上。

当然，这一方面也有传统家装的问题——由于信息不透明，家装市场里面的水一直比较深，从选择家装公司到购买选材施工再到监督售后办事，每一个环节都是险象环生，需要消费者耗费大量的时间和精力，以及金钱。

然而，即便如此，在偷工减料，办事质量等方面，却还无法保证。

互联网家装的出现让人眼前一亮，尤其是对于习惯于互联网的 80 后、 90 后来讲，简直太便当不过。

然而，一切高兴的不要太早。

度过了早期的兴奋之后，这些年轻人发现，正经八本做生意的小包工头们都靠熟人介绍来揽生意，根本不会选择互联网与陌生人进行交易，并且他们也不熟悉互联网，在一次失败之后，这些人更难以接近。

而没有人提供建材信息，对比价格，用户就无法对比选择，或者即便有了对比与选择，没有人安置，这也是个大问题。

于是，当用“低价”、“颠覆传统家装”“解决痛点”等噱头吸引来第一批用户之后，蜜月期过了，补助结束了，他们便也迎来了阵痛期。可谓是，解决了大众的痛点，本身的痛点却没措施解决，由此倒闭潮开始上演。

2016 年 8 月份，“家装e站”厦门站悄然停业，老板跑路，法人无法联系。

更早在 2015 年 8 月，“家装e站”黄石站也曾出现拖欠工人工资、材料商余款未结、店面关门停业的情况。

当然，这只是冰山一角，陪同着互联网家装的风口已过，在没有后续本钱的助力下，墙蛙科技、宜居家装网、珂居网、家装360、美装、宅师傅也先后宣告倒闭。

给用户带来便当的互联网家装反倒带来了更大的麻烦：

小A通过土巴兔平台挑选了某公司进行装修，可施工过程只用“失望”二字来评价。“和稀泥，出问题，推责任，打太极，隐性费用一大堆。如果业主没空去看现场的，会留下很多隐患。”

并且，售后办事也如同很多传统家装一样，无法保证。

那既然这样，还不如线下直接伴侣介绍，多少还有点保证，用互联网有何便当?

充分验证了那句老话，，互联网不是万能的，作为平台，它也解决不了线下体验问题。

如同生鲜行业一样，资金砸下去，这个行业是否就是个伪命题?这值得商榷。

互联网家装也是一样，如果仅是本钱游戏，那我们不置可否。

然而，如果作为生意来看，这个生意能否持续，当前，无论是消费者还是行业参与者，大家都用脚选择投票。

互联网家装出现之前，就常听人后悔地说，之前装修公司没选好，现在留下一大堆问题，漏水、有臭气、发霉……现在要找人处理都处理欠好。

当然，互联网家装出现之后，在无法掌控供应链的同时，不消说，它一样也无法解决质量问题。说白了，家装拼的是质量和办事，它没有尺度的生产线，也没有必然的尺度来衡量，每个人的爱好也差别，因此，每个人的心目中都有一个哈姆雷特。