打造红人经济，曾不食烟火的豆瓣今天距离钱越来越近

本年 3 月，豆瓣上线内容付费平台“豆瓣时间”掘金文化内容市场，截至目前已上线 7 个内容产品。最初，豆瓣时间联手文化名家打造付费内容产品，好比北岛的《北岛和伴侣们的诗歌课》、白先勇的《白先勇细说红楼梦》、杨照的《杨照史记百讲》、姚谦的《歌词时光·姚谦写词课》等等，不过，这些名家都不是豆瓣典型用户，大都是潜水大咖。比来豆瓣时间开始挖掘站内用户的内容生产潜力，日前上线的《拍张好照片·七七的生活摄影课》就表现出，豆瓣时间不只是重视站外名家，还重视站内大咖，希望打造红人经济实现内容变现的思路。

豆瓣时间要让站内红人赚钱

《拍张好照片·七七的生活摄影课》是一个教授摄影的图文专栏，创作者“七七”是豆瓣重度用户，是摄影领域的红人，在豆瓣拥有 9 万多粉丝。在 2010 年注册之后“七七”每天分享早餐照片，现在《我做的早餐会发光》这个图集已拥有过万的“喜欢”。“七七”一共拥有 46 个豆瓣相册，主要是静物、人像类，还出版了畅销摄影图书《爱情影像学》《幸福照相馆》。

在豆瓣时间开通专栏之前，“七七”已私底下开起了学习班，最新的“夏季人像及静物摄影后期训练营(上海及网络班)”定价为 1980 元，而“七七”在豆瓣时间的专栏定价仅为 99 元， 13 期内容分为 10 期“主题授课”和 3 期“作品点评+案例讲解”的互动内容，罗超频道对比发现，“七七”在豆瓣时间的付费专栏内容丝毫不比她开设的线下或网络学习班课程少。

事实上，“七七”过去的课程与豆瓣时间的课程定价差异，也表现出了互联网内容平台化的优势：更有效地连接内容消费者与创作者，平台确保消费者体验的同时，创作者的内容可被分发到更多人，进而实现“薄利多销”——这就跟超市对小卖部的关系一样。豆瓣时间最大机会就在于，平台上还有许多类似于“七七”这样的红人，它是精神社区、文艺社区，也是兴趣社区。

每一个社区都会有本身的红人、KOL和明星，豆瓣也不例外。截至目前，豆瓣上有 40 多万兴趣小组，影评、音乐、设计、绘画、摄影、时尚、美食、旅行等各个生活和文化领域都有许多红人，不乏类似于张佳玮这样的拥有几十万粉丝的超级红人。豆瓣时间现在要做的就是要挖掘他们的价值、释放他们的潜力，带着他们赚钱，来盘活内容生态。

为什么豆瓣有能力让红人赚钱?

20%的人生产80%的互联网内容。豆瓣也一样，它是UGC平台，从书影音的点评到小组、豆列，每个人都可以在豆瓣畅所欲言，然而贡献内容最多，尤其是有消费价值的优质内容的都是一小撮人，这跟BBS、贴吧、微信群的用户分布没区别。豆瓣上贡献内容最多的就是豆瓣红人这个群体，他们分享的出发点是兴趣，凭借着优质内容收获了数万粉丝。

这些红人要么像七七一样，机缘巧合地发现可以通过八门五花的方式去将影响力变现，要么还单纯在出于兴趣做内容分享。然而更多的则因生活琐事放下兴趣，没有再坚持创作内容，在豆瓣不再活跃，或者说从内容生产者酿成了消费者。

现在，豆瓣时间给这群红人提供了将影响力变现的途径，对于“七七”这样的红人来说，豆瓣时间可以让影响力变现更加系统、更有效率、更上规模;对于离开豆瓣或者说不再活跃的红人来说，豆瓣时间将他们召回去。《人性皆有裂隙·理解人格的 52 堂心理课》的创作者“简里里”就是豆瓣红人，前两年更新变缓，现在开专栏之后又重新活跃起来。

豆瓣时间上线的几个产品反馈还都不错，它有能力让内容变现，这有三重原因，第一，豆瓣有很好的内容生产和消费基础，内容生产者具备生产优质内容的能力，内容消费者一二线城市和高学历为主，对内容要求更高、付费能力和意愿强，豆瓣有做内容付费的群众基础。第二，内容付费的大环境很好，差别平台都在培养用户为优质内容付费的习惯。第三，中国用户对精神买单的意愿日趋强烈，这是定位为“精神角落”的豆瓣的独特优势，它做的付费内容产品都与精神消费有关，而不是去打知识付费这张牌，避开与得到、分答、知乎们的正面竞争，迎合了中国人消费升级趋势。