三英战吕布 盘点国内四大视频网站的保留法则

　

题图来自pixabay

文 | 杨君君

越来越多的证据表白，独立的视频网站很难获得保留空间。这样的情况从优酷土豆（合一集团）委身阿里、腾讯视频依托腾讯、百度撑起爱奇艺、乐视视频依托各个子生态等等身上都可以得到验证，就连视频网站的标杆Youtube，也在2006年被谷歌收购。

独立视频网站发展的困境主要在于无法获得盈利——要知道，不光是国内的一众视频网站，就连拥有10亿月活跃用户的YouTube也还在继续亏损。

这一方面源于视频网站自己商业模式的单一，大部分还是依靠广告和增值办事来实现盈利，另一方面则在于基于内容的平台属性，使之极度依赖于内容版权，尤其是在国内，从那些明星一集动辄百万的表演费用就可以看出一二。

因此，我们现在看到的独立存在的视频网站百里挑一——除了像是A站、B站那样有着特定的文化存在之外（大部分时间，我更愿意将其称之为基于视频的社区），大部分视频网站都是巨头产业链的一部分。

因为这样对于双方而言都是最有益的方式——财大气粗的巨头企业可以拥有一个基于视频内容的产业链，以此来提升市值，而视频网站则会受到巨头的保护，在解决保留问题之后有了更多舞蹈的空间。

也正是因为这样，我们看到了目前最火的四大视频网站——优土、腾讯视频、爱奇艺和乐视视频都在不停的通过便宜剧、购买大剧、打造IP等等方式进行尝试，用户也得以享受这些百花齐放带来的视频盛宴。

有意思的是，如果从传统意义上把百度、阿里和腾讯作为巨头，那么在国内视频网站这个行业，恰好就出现了“三英战吕布”的景象——以视频起家的乐视对抗BAT三家各执一个视频网站。

由于这四家视频网站的背后都有巨大的产业链支撑，所以它们之间，既是在视频领域的竞争，又是背后整个生态的比拼。

优酷土豆：卸下包袱再出发

虽然优酷依靠上市打了一场标致仗，最终成功并购了土豆，但上市以后，连续的亏损——2022年前三季度亏损2亿，让优酷土豆一直生活在“暗影”中。因为要考虑财报，所以在其它家大肆购买视频版权的时候很难直面挑战，这也直接导致了在优土为财报挣扎的那几年，爱奇艺、腾讯视频、乐视视频等网站迅速崛起。

终于，在获得阿里并购之后，优土顺利完成了私有化，而且依托阿里在电商、支付上的资源，开始了反击。仅从大剧和综艺版权采购方面来看，2022年优土拿下了11档王牌综艺的版权，以及5档全网独播权。同时，购买了像是天下霸唱《迷航昆仑墟》、《很纯很暧昧》等等大量热门影视剧。

值得注意的是，由于目前“网红-电商”这一几乎固定模式的影响，优土有望成为最大的受益者。优土和淘宝之间完全有足够的空间形成优土打造网红、淘宝提供电商流量的模式。终究无论从阿谁角度，优土都属于阿里的嫡系，只要淘宝一点点的倾斜，就可以让优土获得巨大的收益。

再加上优土自己就在做的智能硬件（路由）、VR、直播、阿里影业的支撑等等，可以说，私有化后的优土终于卸下了脚镣——已经不再像是之前那样，因为要独立承担财报的压力，在各个领域开始大展拳脚。

不过，优土目前最大的问题在于古永锵的野心，终究古永锵可是曾经面试过马云的人。优土其作为阿里的独立子公司，私有化之后第一件事试图回归A股，这样所带来的后果就是，盈利仍然会是优土最大的问题，这就使得其又会陷入一边需要厉兵秣马的战斗、一边又想上市的“饥饿游戏”。

或许对于优土而言，放心作为阿里的一个战略型的子公司，又何尝不是一个更好的选择。

腾讯视频：“被卖”好几次了

按理来说，依靠微信、QQ的社交流量，腾讯视频理应是一个神挡杀神、佛挡杀佛的巨无霸，但显然腾讯视频离这样的境界还相差好远。甚至，还几度被传出会像搜搜那样被卖给搜狐视频的尴尬。

实际上，比拟其它几个视频网站，腾讯视频的境遇也算不错了。

首先是在资金和资源方面，腾讯强大的的盈利能力让腾讯视频有着一掷千金的勇气，再加上微信、QQ、应用宝等各方流量支持，起点就高很多；其次，受益于腾讯泛娱乐的布局——游戏、文学、电影等多个内容产业，腾讯视频在整个产业链中也处在终端呈现平台的作用，所以应该不会被卖；最后，腾讯视频在整个腾讯内部，只能算作是战略型产品，腾讯自己对其在财报上的贡献也不太指望，活在襁褓里的腾讯视频在内部也不会有太大压力。

在此基础上，可以看出腾讯视频出手一项阔绰，据腾讯视频透露，其版权部门的预算达50亿元。