越早该变商业模式 越好

随着社群经济、网红经济、微商和自媒体的崛起，主打社交新零售的社交电商也随之诞生了，特别是近两年，社交电商打得非常火，前有拼多多，后有云集。

不管是新零售还是社交新零售，都是一种以人为中心的商业模式。人代表了流量，是基于各大基友社交属性的平台的线上最大价值。

有了人，就有了流量，流量又是交易的前提，人就成就了交易的无限可能。广义的社交电商包括微商和微商城，而狭义的社交电商就是通过社交、口碑、互动、分享这些社交功能。

一般来说，社交电商可以分为三种：

导购型社交电商

例如微店，这种社交电商一般都是起源于淘宝等电商平台的淘宝客，主要是依托于平台商家的返利或者优惠券。

内容型社交电商

例如小红书，抖音，这种社交电商一般以KOL的口碑，以内容的输出，来促成成交，他们的用户群一般都是立足于一个共同点的社群。

平台型社交电商

例如拼多多，这种社交电商一般以拼团、砍价的玩法，借助社交力量把用户进行下沉，通过低门槛促销手段完成销售裂变。

社交电商的爆红是新零售时代下的一种趋势，但是归根结底，社交电商也不过是拓阔电商的一个渠道，他还是电商，产品的品质、服务、供应链和消费体验也是永恒的话题。

2022年真正的商业主流不是在竞争产品，而是在竞争模式！

• 以产品为中心

• 以渠道为中心

• 以用户为中心

那么在今天所有的竞争并不是在争产品，而是真正在争商业模式，所以如何透过商业模式创新，能够帮助企业建立庞大的渠道，以及拥有庞大的用户数，这才是今天真正商业模式创新的核心关键。

创新先人一步，创建属于自己当今和未来商业新趋势的"社交新零售"模式，同步完善企业的：微商，电子商务，招商，线上线下商业的融合！

企业依托自己的社交新零售模式平台，为自己创建庞大的消费群体，才能在同质化竞争产品的时代，通过模式实现弯道超车。

什么是社交新零售?

社交新零售是给予社交电商之后再次打通线上与线下的融合。把线下的体验场景更加专业化，更容易复制。

基于社交的商业占有着“信任”的先天优势，把自己的使用体验分享给自己的亲人朋友，无论是基于情感，还是友情，起初的意愿无论是什么，都不得不选择尝试购买。

所以能帮助到企业或者代理快速变现，而品牌或企业则能通过制定可复制的商业模式，通过培训指导自己的代理一起同频共事，实现商业模式变现。

因为在产品高度同质化的今天，很难说谁的产品一定好过别人很多。对于企业方或者操盘手来说，这种传播的针对性不一定是最好的，但是销售转化率高，企业成本低。

最终的结果是你可能没见过某个产品投广告，但是，它的知名度很高。

而要想一个团队持续不断的保持激情，仅仅打鸡血是不够的，没有人能靠梦想活着，利益关联才是王道，要想打土豪，主要是想要分田地。再牛逼的梦想也是建立在看得见的切实利益至上。

未来每个做社交新零售的企业都必须先维护好、培训指导好团队，才能让你的团队一直跟着你跟着新模式一起实现共赢！

社交新零售的未来是商业模式变革，只有做好裂变商业模式的闭环，选好具有发展前景的品类，有方法、有策略去落地推动。无论是线上还是线下成交，未来一切可期！

未来的市场，把握在你的思维模式里，思维不转变，任何模式都救不了。

各类社交电商平台的崛起，传统 微商模式的践行，自媒体的繁多预示着新的自媒体时代，是创新领跑，还是传统为王，我们还无法评估，但历史的潮流终究是一代胜过一代，潮水涌来期待你有所收获。