与传统行业相比 微商差在哪里呢？

在微商行业，有这样一个机构，他们不发展代理，只培养未来的商业领袖；他们不做任何产品，他们只做人的电商；他们不卖货，只培养微商操盘手；他们的存在不是为了赚一点小钱，而是为了微商行业正规化，规范化，持续化发展。是的，这个机构就是中国新微商大学。下面是对中国新微商大学丁德国的采访。

与传统行业相比，微商差在哪里呢？

问大家一个问题，你认为你最喜欢的一个家电公司是哪家？大多数人都会毫不犹豫地回答：海尔。为什么这么多人喜欢海尔呢？就是因为海尔的服务在这个行业，甚至我们中国社会的位置，是最好的，是风向标。如果有海尔的售后给你上门，你会感觉到他明显比其他公司的维修人员要专业。真的是这个维修人员比其他公司的维修人员优秀吗？我们认为不是的。

之所以海尔的维修人员比其他公司的维修人员优秀，这不是个人的优秀，而是海尔的优秀。我们常讲环境决定行为。这里的环境分两种，一种是看得见的环境，一种是看不见的环境即文化。在这两方面，海尔为他的员工做的都非常好。你不用太多的学历，你进入海尔后，你就会像其他人员一样专业，因为海尔之所以成功，就是因为他有成功的环境，成功的文化。

大多数的中国公司，都是八小时工作制，下班后还要加班。为什么加班，因为白天实在做不完事情，所以晚上要加班。我听说有些微商老大都是晚上12点以后睡觉，这比较不错。但是这种敬业只能体现在老大身上，而他的手下呢，却不能做到真正的敬业。微商行业和其他行业确实不同，因为这里没有谁是谁的老板，自己就是老板，你休息还是工作，自己完全说了算。微商老大的敬业不是真正的敬业，团队的敬业才是真的敬业。我们新微商大学的学员，在杭州总部，都是晚上11点下班，没有人强制要求，都是自愿的，这就是敬业。

我们新微商大学有一个业绩定律叫：业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。当业绩不好的时候，说明团队的职业化打造的不好，说明团队内没有赚钱的文化。当我们微信群里面，早上全是成功学问早的时候，其实，我们是走的另一个方向，也不是说不对。但是我们看待任何事情都会有多个角度，每个角度都有道理。

但是要想赚钱，就要从赚钱的角度去看事物，做事情。我们新微商大学的群，只发与赚钱有关的，这样的文化，才能打造出赚钱的团队。我们的爆单王和海参姐每个月都能赚5万以上，就是因为我们有赚钱文化的影响。文化是看不见的环境，这个环境在潜移默化地影响着员工的行为，体现在每个员工的身上。你来到新微商大学，你会感觉到每一个学员身上，都有一种看不见的文化。这就是职业化。

微商存在诸多的问题，而我们新微商大学就是微商的改造者。我们是带着使命来的，我们的使命是：还微商一片净土，让世界尊重新微商。世界上没有哪一个组织会有这样的一种使命，大多数微商组织的目标就只有一个赚钱。而新微商大学的出现，是为了使这个行业正规化，规范化，持续化发展。我叫丁德国，可以在网上搜：龙观网络，找到我。人送外号：“朋友圈引流王”。我一直以来都专注于内容创作，及自媒体传播。我的使命是将新微商大学的观念传递给最少一亿人。当网上有很多人都在转载我的文章时，我发现我马上就要成功了，现在离我的目标越来越近，我非常的激动，真心谢谢你们。

我们新微商大学讲了一个非常重要的结论那就是微商一定会向企业化发展，势不可挡。如果微商企业化了，我认为每个团队要做的就是三点：专业，敬业，职业。以上内容由龙观网络负责整理，希望对你有帮助。