杭泰互联推出智慧数字门店携手支付宝赋能4000万商家

今年的疫情将互联网经济再次推向高潮，支付宝升级为全面数字化生活平台，巨头之间的竞争已经到了白热化。那么对于中小企业来说，我们的出路在哪里?杭泰互联历经一年时间的研发，于今年3月底正式推出了智慧数字门店系统，并于近期入驻支付宝成为其服务商，帮助4000万商家升级数字化社交新零售体系，打造并沉淀自身的私域流量池。

受到今年的疫情影响，很多行业受到了非常严重的影响，传统经济受到了前所未有的影响。线下实体都不同程度的受到了影响，尤其是餐饮、旅游、房地产、影业尤为严重。受到全球疫情影响外贸行业受到了沉重的打击，纷纷寻求内贸解决方案。随着5G的到来，移动应用的发展让流量分散化，传统电商渠道已经无法满足商家的销售需求。全网营销、私域多渠道销售成为商家的首选，3月份，支付宝从1.0升级到2.0依托小程序+生活号帮助商家赋能打造自己的私域流量体系。这与当年的微信的公众号+小程序不同的是，支付宝作为开放式流量渠道和玩法，平台给予的扶持足以让商家完成从公域流量的拉新到私域的沉淀，从而帮助到商家完成自己的商业渠道布局。

杭泰互联作为一家有着十年品牌沉淀、16年技术经验的技术公司，研发出智慧数字门店帮助商家解决四个方面的问题。

一是流量问题。智慧数字门店系统打通了微信、支付宝、抖音、头条和百度的流量入口，结合各个平台的玩法，完成从公域流量到私域流量的沉淀，从而更好的帮助商家形成自己的用户体系。

二是锁客问题。从事线上销售的最大问题就是与客户的粘性问题，因不同产品的特性不同，复购周期有长有短，那么有复购周期内商家如何与消费者建立粘性，是能否提升复购的关键性因素。智慧数字门店提供多种打造用户粘性的插件和玩法，把用户沉淀到商家的私域流量池。同时，杭泰互联依托多年的资源沉淀，组织强大的供应链体系，帮助商家完成二次以上的用户转化，提升商家的赢利维度。

三是转化问题。私域社交新零售最大的问题是脱离了平台的提供后，商家的信任关系如何建立是核心问题。智慧数字门店系统人性化的设计，紧紧抓住人性的需求，提供多种插件和玩法，帮助商家完成私域体系的成交。

四是裂变问题。社交电商的核心和优势就是裂变，智慧数字门店提供了多种裂变方式，以利润分享、活动裂变、红包裂变等多种方式和玩法，帮助商家快速完成新客户的拉新，从而让平台形成活力。

据了解，杭泰互联入驻支付宝成为其服务商，还会结合支付宝的流量扶持、活动扶持，帮助商家抓住支付宝这一波红利。据杭泰互联潘经理介绍，他们2022年的目标是打造100家支付宝TOP级商家，并呼吁更多的商家和服务商加入杭泰互联实现红利共赢。目前，杭泰互联已经与欧意净水机、商立汇、老关电商、君悦天骄等数百家企业达成战略合作，并得到一致好评。