疫情之下自救进行时：连苏宁都全员转型微商带货了。。

话说，已经很久很久没有出过小区的八姐，最近在跟盆友聊天时的感触就是，这波疫情对很多行业的影响实在是太大了，而且这影响已经开始波及全球，这不这两天美股也大跌了。

在这个疫情巨大的影响之下，许多行业也在自救。这不，八姐这两天就看到，连零售和电商业这样的大公司苏宁都开始让全员转型微商带货了，不过因为“强制性”，还曾引发了不少的关注。

来自苏宁内部的员工称，苏宁要求集团全产业所有管理干部，在2022年2月27-29日期间，人均保底2单，且订单总金额达到1000元以上。

与此同时，苏宁的惩罚措施也引发了部分员工的不满，苏宁方面称，“未达成考核任务的将以本次考核期间累计完成金额与考核标准的差额部分作为惩处，并以此作为培训经费，由总部推客部门牵头组织针对该部分人员组织专项推客培训。”

而其实在此之前，从2月5日开始，苏宁就曾要求各大区职能体系员工和门店终端人员背销售任务，要求每人每天最低销售5单并销售额达到300元，一周内3次以上未完成任务将进行现金惩罚，一月未完成任务将降薪。

总而言之，感觉苏宁的员工也真心不容易啊。之前八姐还纳闷呢，怎么俺以前认识的苏宁员工怎么都天天在朋友圈里分享卖货链接了，我还以为他们都离职自己做微商了呢。结果，仔细一看，链接也还是苏宁易购的，原来是苏宁让全体员工给自己做微商带货啊。

虽然面对了有些员工“强制卖货”、“自掏腰包买货”的质疑，不过，苏宁方面则认为，这是苏宁通过社群精准推广宣传、让管理干部深入一线的做法。

苏宁方面称：“在‘宅经济’的大背景下，防疫产品、蔬菜水果、教育学习产品、宅家娱乐产品，尤其是苏宁的无接触配送与无菌安装服务，通过每一位社群推广人员，精准的为每一位用户服务到家。从苏宁全国门店的专业销售人员到苏宁小店管理的小区团长，再到苏宁全国的管理人员，都是苏宁通过社群全心服务身边用户的排头兵；而社交电商的方式要求管理干部深入一线，也能够更好地了解用户需求优化用户体验。”

与此同时，苏宁方面向八姐回应称，在2月27日0点至24点，在“24期免息”活动中，苏宁订单量同比增长7倍，其中精准社群营销功不可没。

八姐觉得吧，像今年疫情这样的罕见的灾害，对各行各业的冲击真的是很大啊，被波及的公司真是各出奇招自救啊，比如，之前就有很多餐饮零售企业内部降薪甚至裁员，再比如，之前因为旅游业受到巨大冲击的同程网，也全员转型做微商了。

所以，从这个角度看，其实苏宁这种全员微商全员带货的模式其实也可以理解了，毕竟在肃杀的商业环境中，自救并让公司健康活下去才更重要。八姐觉得吧，员工们也不要太反感，自己带货试试，万一你做微商后突然发现自己其实卖货有一套呢，以后不想打工了还可以把苏宁炒了，成就一代微商伟业呢，哈哈。

当然啦，至于苏宁这种强制性带货的做法，其实还是有不少人质疑的。各位看官，你们怎么看？