有团队，有渠道，微商老板就屌炸了吗？

最近几天同一位来自马来西亚的国际顶级功能医学专家洽谈合作，一直没有翻看朋友圈。

说真的，没有看朋友圈倒是觉得心灵清爽了不少，没有漫天的新品发布几天就圈走上亿资金的诱惑，没有各种微信营销第一人十块钱的培训轰炸，也没有各类傻逼鸡汤苦口婆心的烧脑，爽！

今天送走客人，习惯性翻开朋友圈，看到一位微商团队老大和一位营销培训朋友的对话，感触颇多。

看了这个对话截图，你读到了什么隐藏的信息？

1、微商不再是草根创富的捷径，进入微商玩社交营销，需要实力！而且是相当的实力！这是一个从事微商三年有万人团队的老鸟的切实感受。

2、作为一个重要的销售渠道，越来越多的传统行业商家准备进军微商开辟新的战场。当然还有更多的创业者进入，认为目前微商还是一个轻资产创业、能快速致富的捷径之一。

3、做微商渠道相对传统商业渠道来说，老板的个人魅力、个人IP、个人价值观和行事风格尤为重要，这也是代理商、分销商特别看重的一点。

4、成熟团队的重要价值和稀缺。微商行业中很多团队是不成熟、不正规的。团队没有能凝聚人的团队文化，老大没有足够的号召力和领导力，团队建设缺乏必要的工具和方法。很多团队拉起来就是靠洗脑、打鸡血、兜售发财梦，目的是为了一层层甩货囤货，团队老大心底还是赚一把就跑的短视甚至欺诈的思想。

5、团队对品牌方基本没有忠诚和跟随的说法。品牌方的产品线、赚钱模式、分润力度一旦不能满足渠道的期望值，下面团队的哗变和叛逃是分分钟钟的事。

再看第二张对话图

你又有什么感悟呢？

第一张图的时间是18:49，第二张图的时间是20:32。

不到两个小时，几十个微商老板就争先恐后地来抢团队了。

1、移动互联网、微信、自媒体、朋友圈，传播速度吓死人啊！红利大大地！

2、微商行业老板多，好的团队是稀缺资源，一家女百家求呀！

3、做微商，第一要素是什么？产品！产品!还是产品！这是一切商业的基石！

4、目前的传统层级代理模式已经没太大吸引力了，微商的盈利模式和分润模式需要创新，不断地创新！这个时代没什么一招鲜吃遍天！抄袭、模仿逼得你不断创新才有活路！

5、重视你的代理、尊重你的代理，要在代理团队的沟通、培养、凝聚上舍得投入，下大力气！你以为代理就是给你卖货赚钱的工具？货出去了代理就像破抹布一样扔到一边了？为什么代理团队会叛变？是钱分得不公平还是受了委屈？

6、有规划、有运营。要有相对长期的战略发展规划，有切实可行的运行方案，只会画饼许愿已经骗不到人了。只想捞一把就走赚快钱的想法也很难找到接盘侠了。

最后想起一点，这原来是哪家品牌的代理商呢？五万人的团队要叛逃，老板是不是要吐血了？