微商赚钱第2招：打造微商团队

对于“三十而立”这句话，小兰有着不同的理解，她认为，立不立，不看年龄看勇气。她二十就立了，从家里出来就自己打拼。最开始做女装批发，一直做了十年，也算是小有名气的老板。

经过十年积淀，小兰的人脉和销售渠道都稳定了下来，也有一批干练的老员工跟着自己，生活事业一帆风顺，小兰却看到了平静江水下暗藏的激流。

首先是房租年年涨，人工也越来越贵。成本上去了，衣服就要涨价，损失了不少顾客。生意盈利虽然不错，增长却越来越慢。看着火爆的电商，小兰摩拳擦掌，也想试一试，因为不去适应当前的发展趋势，就意味着要被淘汰。

一开始，她投入了一小笔资金试水，把面对面说服顾客的话变成一条条朋友圈，看着微商的低成本和回款的速度，小兰迫不及待地想要抓住微商迅速发展的红利。

她既没做过互联网运营，也没有在网上招商引流的经验，一个人单干尚可，带起团队来常常手忙脚乱，把实体店嫁接到互联网也困难重重。

但是看着那么多90后微商大咖，他们带着自己的团队，把生意做的风生水起，也激发了她带领团队成员共同圆梦的渴望。

从2022年3月开始，小兰再次走上创业之路。努力学习做微商需要的方法：互联网知识、整合团队、招商引流等等。在一次次的培训课程和高端会议中，小兰拼命吸取同行大咖的经验和资源，不过小半年就把自己几十人的团队壮大到了上百人。

小兰把自己的团队命名为“梦想战队”——为梦想而战。她在三十岁时重新找到了自己的梦想，再一次飞驰在创业道路上。也许等到她四十岁、五十岁的时候，她还会拥有下一个梦想，永远在追梦的路上奔跑。

其实，做微商，真正能够赚钱的人，除了拥有自己的品牌和产品外，都是拥有一批非常强悍的团队，因为一个人是无法做大的，尤其是在微商行业。那么怎么样，才能造就一批有激情，有卖货能力的牛逼微商团队呢？一个月流水千万的微商团队？

1、一个好的微商团队名称

产品需要品牌，团队同样需要，所以我们应该给团队取一个响亮、易记、有正能量的团队名称。不仅方便传播，还可以吸引更多的优秀的人加入你的阵列。

2、一个有号召力的领头人

一个团队领导人很重要，就像一个国家，一个公司一样，领导人决定了这个国家，这个公司的一些发展前景。同样，一个团队的领导人决定了这个团队的发展。所以一个有号召力、有远见的领头人极为重要。

3、树立榜样，打造标杆

就拿淘宝来说，每年的双11，都会捧一些大的品牌，或者是一些新的品牌，对他们进行包装，这样就可以吸引更多的公司和品牌加入。所以一旦团队里有一些代理做的非常好，或者是进步非常快，值得大家学习，一定要进行包装宣传。这样在内部之间既可以相互学习，也可以形成一股你追我赶的风气，对提升团队的竞争力大有帮助。

4、团队文化

公司没有文化不叫公司，团队没有文化一样不叫团队。所以我们认为，要想打造一个有战斗力的团队，必须要有文化。比如说团队口号，团队标语，团队聚会，团队精神，团队管理制度等等。人不多的时候好一点，一旦人多了比如要用文化和制度去管理，这样才有效率，有激情。

5、不断给团队打气

不管是哪个团队，到了一定的时间就会疲乏，工作就是这样，都是一开始热情满满，可是越到后来也没有激情，缺乏斗志，所以我们要经常给团队打气。要经常组织会议，给她们一些正能量，团队的一些好消息，刺激她们，让她们对团队，对产品要有信心。

6、激励政策

我们除了一些口头激励之外，还要有一些实际的奖励，她们除了可以卖货赚钱之外，还可以得到其他的一些物质或精神奖励，是一件很开心的事，队员们做事才更有热情。。

7、培训机制

越来越多人加入微商，尤其是很多小白，此时培训就显得尤为重要，所以我们要经常内部的一些培训，自己的分享，邀请大咖分享，或者内部精英分享都可以。

一定要重视团队的打造！只有你的团队越大，战斗力越强，才能越赚钱。