棋牌下半场：H5棋牌+微商渠道

　大赢家棋牌创始人那长红今日接受采访时表示：“棋牌游戏行业在2022年是百花争鸣，2022年更是进入白热化，这样的热度是从来没有过的，从九八年网络棋牌诞生以来，从来没有像今年这么竞争激烈”

　　头部大型玩家仍在布局更多省市的地方规则玩法，与主打大众玩法的传统棋牌大厂相竞争;而很多小型团队已经难以维持，快要从这个风口淘汰了。较低的入局成本，造成的是高昂的竞争成本。相互之间的价格战，DOSS攻击愈演愈烈。倒是让服务器厂商赚疯了。大赢家棋牌创始人那长红表示，不管是阿里云还是腾讯云都出台了针对棋牌游戏平台的专属方案。

　　1968年，罗伯特提出了著名的“马太效应”。指强者愈强，弱者愈弱的竞争现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。当然，它同样适用于现在的地方棋牌游戏市场。顶层的棋牌公司资源丰富，人才齐备;而中小型创业者深圳很难做出一款得到市场认可的产品

　　在这种严峻的市场竞争下，中小运营商又该怎么突围呢?难道只能等死?大赢家棋牌创始人那长红表示，大部分死掉的地方棋牌很大程度上都是盲目创业。而且这是最主要原因。

　　很多棋牌创业者连产品都不清楚就匆忙上马

　　这应不是夸张之词，而是大赢家已经面对了很多这样的代理商团队。他们就是想做棋牌，需求简单至极，能打就行。

　　棋牌游戏无论从研发到上线，都有一整套的产品规划，大到市场竞品分析，小到一个按钮的设计，都是根据用户心理学等专业的规划，务必从各个层次激发用户的使用，从而转化成付费行为!

　　正确的产品模式：品牌设计+盈利设计

　　正所谓失败的原因万万千千，成功的因素总是相似。现在很多知名的棋牌游戏都是使用这种的产品模式

　　比如赞助《澳门风云2》的JJ斗地主，被人熟知的是他的斗地主比赛，而它真正盈利的产品是斗地主吗?那长红表示，JJ能做到盈亏持平就很不错了。它真正的盈利设计师在竞彩赚金等其他节奏更快的游戏上面!

　　这是《德州扑克之夜》，就是典型的“品牌设计+盈利设计”产品模式，它以“德州扑克”获取用户，以“龙虎斗”收割玩家金币。都是套路啊!

　　马上进行盈利清晰的产品埋点

　　优秀的产品和体验才是突围之路

　　盲目跟风式创业当然不可取，可用户需求千差万别，细分市场仍旧大有可为!除了上面的JJ在腾讯的围剿之下打出“比赛”这张创新玩法，现在涌现出来以“房卡”创新玩法的“闲来、皮皮”，都是剑走偏锋、以智取胜的典范。

　　据那长红先生透露，已经斥资千万收购整合了一家H5棋牌游戏研发公司，进行“H5”创新玩法布局，并创办了“深圳大赢家棋牌游戏有限公司”。

　　大赢家棋牌=H5产品模式+微商模式

　　H5产品模式，是继“比赛”和“房卡”模式后的变革性创新。用户无需下载应用，可无缝接入微信、QQ等社交产品，在熟人社交场景之下，进行社交裂变。

　　而微商模式，刚好和H5产品模式有着天然的链接属性。

　　从上图的对比可以看出，H5棋牌+微商渠道，是创新产品与优秀渠道的结合。在日益竞争的棋牌和微商市场，只有进行创新的碰撞，才是制胜之道!