传统企业进军微商，该怎么做？

就目前形式而言，微商界风起云涌，变化莫测，未来的发展也是未知数，但，越来越多的传统企业却开始进军微商行业，也许是试水，也许是想在微商界占一席之位，也许……无论是什么样的目的，发展方向却是没错的，但若想在微商行业长久发展，唯有设定一套适合自己的、行之有效的微商发展模式，做好布局，方能笑傲市场。

全员营销

        什么是全员营销模式，顾名思义就是将自己的产品放于微商城系统上，员工可以选择自己想要的产品后通过微信、微博等社交平台进行分享推广销售，从而获得相应的提成。这种模式的好处在于销售员都是自己企业的员工，不仅熟悉产品与企业服务理念，而且易管理、好控制，而企业只需做好利益分配，通过培训、宣传、督导即可推行。同时这种模式可借助已有的品牌背景，是对既有实体销售渠道的一种补充，也是微商与O2O结合的最佳模式之一。当然，这种模式最适用于员工数量庞大的企业。

与现有微商团队合作

        传统企业若想进军微商行业，与现有的微商团队合作不失为一种途径。但真正有实力的微商团队对按照销售分成的合作模式是不太感兴趣的，所以在设计模式时需注意合作方式、产品策略和支持体系，最好的办法是组建专门的合资公司，由品牌方负责产品供应链，团队负责推广和销售。但是我们要注意一点，你接触的是真正有实力的微商团队还是各类省代市代这样的微商团队，如果是后者，在与之合作时要有相应的如产品售后、知识培训等支持体系或高举高打的策略，除此之外，由于微商产品的同质化问题比较严重，品牌方应有独立的产品迭代体系，保证产品的更新，让各位微商在推广过程中能保持一种新鲜感。

品牌直达消费者

        这种品牌直达消费者的模式不仅有数据沉淀，能够进行精准用户画像，进行精准销售预测与分析，还不存在串货、乱价等问题，能使品牌走的很稳很扎实，例如用微信公众号搭载微店系统进行售卖。而且这种模式是与现行的微商市场基本区分的，只要做好基于微信的整合营销推广即可，但这种模式的缺点在于无法使品牌在商场上快速点燃，门槛也相对较高。不过，倘若各位不喜欢微商市场的粗俗玩法，又不急于快速效果，可使用这种模式慢慢建立自己的用户会员体系，一步一脚印踏踏实实往前走。

入驻第三方平台

        随着移动互联网的发展，微商的队伍不断壮大，一些APP应用软件也应运而生，如：微盟、快店APP等这些微商服务平台，各位品牌商可通过入驻这些平台将商品分销给个体微商，个体微商再把商品推广售卖给消费者，这样的一种方式就是我们现在所说的B2B2C模式，它并存了B2B的分销批发与B2C的零售，在一定根本上不仅减轻了品牌商的风险与成本，更是解决了个人想做微商却无货源的烦恼问题。因此，如果各位品牌商不想耗费那么多成本，或不想花费大量时间与精力去管理，入驻第三方平台也是个不错的选择。

        微商行业竞争越来越激烈，倘若传统企业没有找准适合自己的微商发展模式，是难以在微商界脱颖而出的，因此，在利益分配、推广支持、培训支持、产品体系上要有缜密的设计与布局，这样才能加大打赢微商硬仗的胜算。