微商做不好的几个原因揭秘！

微商！微商！还是微商！每天有一大堆人都在问创业君微商怎么做？创业君只能告诉你微商为什么做不好，但不能告诉你微商怎么做，因为一万个读者就有一万个哈姆雷特，理解越深，做的就越好。

随着互联网金融不断的改革进化，微商也从单一的朋友圈经济体系发展到了一站式商业架构，而如今很多人对微商的认识和营销观念仍停留在朋友圈这一层次。在互联网2.0时代，微商早已不是曾经被人唾弃的营销工具，它是一个创业者不得不参与并与营销、包装、传播、运营实时接轨的高端产品。正是这么复杂又兼多项因素于一身的产品，才使很多创业者迷茫，不知道怎么做才能将微商发挥到应有的效果。

1.创业者受限于平台的局限性

正如上文所说，虽然微商的参与人数众多，但互联网运用知识还停留在朋友圈时代，或者还在为公众平台有限的功能所困扰。朋友圈和公众平台的功能仅仅只能是将信息传播，这些有限的功能早已满足不了消费者对商品的需求，消费者需要一个更为互动完善的平台，不仅在商品展示上渴望获得更多信息，还在意是否能给自己提供一个更为便捷的支付方式，并且在商品的选择上希望与商家能够取得实时的交流。

因此微商的创业者需要的平台功能至少满足：①支付功能 ②商品陈列展示功能 ③商铺功能呢 ④在线客服功能

2.平台整体设计感被消费者差评

微商等同于一个实体商铺，而装修设计就是自己平台的门面，要想给自己的产品加分，首先得让消费者的第一眼就获得巨大的肯定感，就好像自己还没拿到产品就已经相信你卖的产品绝对是正品，而且是业内质量排在前排的存在，因此一个设计高端大气上档次的精致店铺也是做好微商必不可少的手段之一。

3.营销思维太守旧 管理架构认可度过低

接触过微商的人都知道一个现象，就是大多数微商做的就跟传销一样，初入微商的创业者把营销基本靠吼当成引流的方式，但这样不但不能吸引消费者，反而会降低消费者心中的好感，这也是被很多人厌恶的原因之一。

而且除了营销的方法，对团队的管理也是错上加错，作为微商的管理者只是一味的发展代理而不提高产品质量和团队整体素质是沦落为“传销式营销”的必然结果。

如果真心想把微商当成一门创业项目来做，那正规化的营销手段和被社会认同的公司架构是创业者势在必行的方向，微商虽“微”，但营销之道就是京东淘宝也要不断摸索才能成功的平台，因此作为创业者，不能以有色的眼光来看待微商这个平台，而是把微商当作一个社会化公司来公正对待。

4.运营维护跟不上发展速度 途中频现脱节现象

当微商这个平台被创业者同时赋予了营销、包装和技术的因素时，还缺少了一项因素，就是运营维护。营销、包装和技术只能帮助你有一个好的开始，而真正困难的却是后期的运营维护。社会上很多一夜爆红的产品都因为运营维护跟不上，导致服务器崩溃的现象屡见不鲜，这也是后期运营维护没有有效的做到风险规避和应急预案才导致后期很多问题的出现，因此运营维护也是微商良好发展的重要因素之一。