?后疫情时期，创新发展能否成为传统中小型企业的新出路？

　　2022年的肇端，就是一个艰难的开局。新冠肺炎疫情在国内与全球相继爆发，将经济和社会带入了一场突如其来的转变之中。到目前为止，由疫情带来经济上的影响照旧特别很是显明。

　　中国企业联合会专门成立课题组，于2022年2月25日至28日通过网络对中国制造业500强企业进行问卷调查。

　　疫情对企业一季度的生产经营产生了明显不利影响，详细体现在：疫情给50.73%的企业带来很大损失，53.28%的企业一季度业务收入显明削减，82.12%的企业运营成本增长，97.08%的企业红利下滑，61.96%的企业一季度用工不同程度削减，78.1%的企业一季度固定资产投资不同程度削减，70.44%的企业出口不同程度削减，国际订单的不确定性增长。

　　分外是传统中小型企业楼顶大字制作，在经济下行和疫情影响的双重叠加下承压更是显明。

　　这场疫情深深影响着中小型企业将来的发展。在纷繁的征象背后，现实上却推动着行业变革的两大新趋势：

　　    一、加速数字化变革

　　新冠肺炎期间，线上的需求呈现爆发式增加。线上服务成为企业对外提供产品和服务的重要体例，中小型企业乐意是否，都已经被卷入这股潮流中。其实，数字化也是最近几年被提及的趋势，却由于疫情的爆发，加速了它的发展。

　　    二、新基建投资新格局

　　其实“新基建”概念早在2022年就被提出来，当时中间经济工作会议提出要加快5G商用步伐，增强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。而因为2022年中国经济团体状态保持了稳中有进的情况，因此，“新基建”这个词也没有过多的出如今消息中。

　　今年由于疫情的影响，一季度各项经济指标下滑，即使在后半年有所回暖，但是团体的增加率并不乐观，这时候，就必要进行宏观调控，执行积极的财政政策。其中，由当局主导的基建投资势必进一步成为力扛“稳经济”大旗的主角。

　　4月28日召开的国务院常务会议强调河北人事考试信息网，要加快信息网络等“新基建”，坚持以市场投入为主，支撑多元主体参与建设，增强当局指导和支撑，以“一业带百业”，助力产业升级、培育新动能、带动就业创业。这或许能让中小型企业在疫情和经济下滑的双重压力下德扑圈俱乐部潍坊网站建设，赢得喘息之机。但“新基建”所蕴含的数字化建设工程、伶俐城市、伶俐社区等领域，虽然是新的市场机遇，但是对传统中小型企业来说，这方面的挑衅更大于机遇。稍有不慎企业很有可能在这次大洗牌中出局，那么面对如此局面，传统中小型企业的出路在哪里?

　　1、要专注主业

　　在这个时期，要下决心切掉不紧张的营业，而专注在核心营业上。通过“专”，对某一行业或者产品进行聚焦，避免资源的多元分散，巩固在特定领域、特定客户群、产品技术、区域市场的专业技术领先上风。

　　2、要因时而变

　　经过这次疫情冲击，企业要重新审视原有发展战略，调整产业布局，打造企业新增加点。那些生存空间狭窄、将来前途渺茫的企业，必须重新整合资源，另起炉灶，探求新机会、新市场、新渠道，打造新产品，实现浴火重生，做到凤凰涅槃。

　　3、要留住客户

　　客户价值要比现金流更紧张。疫情期间，要细致保持与客户和供给链伙伴的密切联系，生意临时不做，但沟通不能制止，生产经营秩序恢复后，必须尽快恢复与客户的营业往来，重新找回失去的市场。

　　4、要坚持创新

　　在技术研发、产品创新、模式改造、组织变革、流程优化上下功夫。危急来袭，坚持赓续地进行技术创新、产品创新、管理创新、制度创新、商业模式创新，这才是企业最紧张的免疫力和竞争力。在数字经济快速发展的今天，传统中小型企业肯定要将全网创新营销变成一个必选的项目，不管企业是做什么的都必须要学会线上营销，到如今我们听到的最多的词就是某某企业在线带货，在线直播,在线贩卖……而创新营销思维就是企业面对市场转变的一种应变能力和机会。

　　在疫情期间，以传统线下营销模式为主的企业是受冲击特别很是大的一个行业，而有一些传统企业因早早在互联网上进行布局，具备创新营销能力，在疫情期间业绩不仅没有下滑，反而获得惊人的逆势增加。如今，全网创新营销思维已经成为一种基本生存能力，必要我们有能力把它变成本身的机会。假如企业具备创新营销思维，就有可能在这一轮危急过后，迎来一个新的春天。