曾获IDG本钱投资，拥有5亿用户的快牙为何要转型短视频内容？

坐拥海表里 5 亿用户、获IDG本钱数千万美元B轮投资、清华大学出身、斯坦福硕士士硅谷归来……这看起来让人羡慕的出身、学历、成绩，都来自于一个公司——邻动网络科技（北京）有限公司和其创始人王晓东。

从 2012 年起步， 5 年时间，王晓东让快牙为人所知。如今，这样一家做工具的公司却要转型加入短视频内容社区，这是为何？是压力？是危机感？还是挑战？而加入竞争更为激烈的短视频行业，前有快手、今日头条、秒拍一类的领路者，面临的困难也不少。

近日，在快牙CEO王晓东的办公室内，他向猎云网详细讲述了转型短视频内容的原因与自身优势，以及经历的困难与冲突，并提出了本身对内容创业的一些思考与认识。

快牙CEO王晓东硅谷学成归来   高端技术切入市场遭遇难题初次见到王晓东，一副黑框眼睛，得体的穿着，没有理工男身上的刻板老套，相反文人所属的斯文儒雅，尽显其中。转用他本身的话说，在转型做内容前，本身是一个尺度的理工男。可是接触内容社区以来，现在的 90 后、 95 后教会他很多，也让他在扎根通信行业多年后，完全理科性的思维得到一次改变。

王晓东介绍道，本身是学通信出身的，在清华获得本科学位后，又在美国攻读了两个硕士学位，在硅谷生活 20 多年。 2005 年，他开始进行第一次创业，主要关注从事的是通信领域的研发。后在公司被收购后， 2011 年他与两位同样来自硅谷的资深工程师一起回国进行第二次创业。根据其说法，那时快牙团队的想法比较大，做了很多东西。他们希望借助快牙建立一个以报答基础的基站群，所以还研究了像超声波、滤波这样的世界级技术。

彼时，王晓东隐约觉得本身的团队能做出这么一个“大”的东西，并且它可能有用，但是对于市场需求是什么，其实是不清楚的。等回到国内，这种没抓住用户需求的创业项目立马就遇到了问题，宏大的想法没能覆盖住一个具体的应用场景，如何切入市场就成了难题。

于是，快牙不得不开始砍功能，去掉了那些没有具体使用场景的先进技术，把它做的仅剩下WIFI传输特性。这个时候的时间点差不久不多是 2012 年 1 月份，他们开始正式成立公司，推出快牙产品。这款产品通过重写手机系统自带的 WIFI热点协议，允许用户在不联网、不走流量的情况下与身边人点对点分享手机内容。

坐拥 5 亿用户  坚持转型激烈陌生领域正是因为斩钉截铁只做传输领域这一单项，也让王晓东也尝到了成功的滋味。经过五年发展，快牙平台已经累计了海表里 5 亿用户，并获得投资机构的青睐。

2012 年 3 月，公司创立初期，获得源渡创投天使投资； 2013 年 1 月，获得北极光创投、创新工场数百万美元A轮投资； 2014 年 6 月， 快牙获得IDG领投数千万美元B轮融资。

但王晓东并不是一个着眼于小成绩，就不再改变的人，而是选择踏入一个本身从来不了解的内容领域，但这并不是心血来潮。

在发展到三年的时候，快牙团队发现用户的需求并不但仅是传输这么简单。因为整个团队大部分都是技术人员出身，大家就开始钻研起来。通过访谈很多用户，王晓东与团队发现，在传输内容的同时，用户更想和已经是好友关系的人建立更亲密的关系，这时候就不但仅是内容的输出，而是价值不雅观的输出。他们才知道，本身并没有把用户价值完全挖掘透彻，并且基于快牙大量传输的内容，是很有机会转型做内容社区的。

同时，经过几年累计数据的挖掘发现，用户传输的内容平均大小在 20 兆摆布，且都是按照本身的爱好自发的，甚至用户传输的电影、歌曲等内容榜单会跟一些经过内容公司营销的榜单是相当纷歧样的，这些与众差别的特点在快牙平台上一一显现出来。

但是，一个创业型公司在发展基本不变后，就选择转型会面临很多未知，何况是面对竞争激烈的短视频内容。

一系列数据足以说明。前些时间，Analysys易不雅观发布了《中国移动短视频市场专题分析2017》。从陈诉中看，截至 2016 年 12 月，3G/4G移动用户已经占整体移动电话用户规模的71.2%，网络环境的进一步优化，为移动短视频行业的发展提供了坚实的基础，形成了整个市场的激增。

譬如，本年 3 月 31 日，阿里文娱在短视频战略发布会上颁布颁发，土豆网全面转型为短视频平台，并将投入 20 亿元补助扶持短视频内容创作。再往前看， 3 月 23 日，快手颁布颁发完成新一轮3. 5 亿美元融资，由腾讯领投。去年 9 月，今日头条颁布颁发拿出 10 亿元补助短视频创作者……

目前，整个领域内已经形成秒拍、今日头条、快手的头部阵营，想要分得一杯羹，难度可想而知。