电商产品设计：谈谈促销功能的实现逻辑

　

在这篇文章中，笔者总结了设计电商促销系统的基来源根基则，并对这一个原则在实际使用场景中的要求展开了进一步的分析，一起来看看。

京东618大促落下帷幕，陪同着1199亿元的销售业绩令人瞠目，如此庞大的促销活动，是如何做到的？如果一个商品既参与了特价销售、又参与了平台跨万店满减、还参与了店铺内的优惠券减额等等促销活动，那这个商品会不会存在不要钱白送的情况？

当然，你可以认为笔者在杞人忧天，就算亏那也是京东的事情，但是笔者并不是要讨论京东赚了或者亏了多少钱，而是要说这考验的是产品设计者的智慧。

在这篇文章中，笔者总结了设计电商促销系统的基来源根基则：

同类型通过实体进行互斥、差别类型可以彼此叠加。

笔者大致描述这条原则如下：在你设计促销功能时，需要考虑当前促销功能是属于以下哪种促销类型，再使用这条原则通过实体（这里说的实体是商品或者订单）和其他促销功能进行逻辑互斥。

三种促销类型：修改价格类型、修改商品小计金额类型和修改订单金额类型

例如：如果你设计的促销功能是秒杀，那么这个活动就属于第一种：“修改价格类型” 的促销活动，它需要通过实体（商品）来和 同类型其他促销活动 进行互斥，也就是说：在设计秒杀活动功能时需要考虑到参与秒杀活动的商品不能同时参与其他修改价格类型的促销活动。而，这种类型的促销活动有：拼团、限时折扣、降价拍等等。

以上为配景和回顾，下面正式进入本文内容：

就如笔者之前所述：这条原则是没有考虑任何使用场景、完全基于系统计算逻辑总结的规律，但是就连笔者也无法回避电商产品是由运营驱动的残酷现实。这也就决定了，这条原则如果不符合用户使用场景，不能提高运营效率也终将是一个自嗨的结论，没有任何价值可言。那么今天，笔者就将进一步阐述这条原则能否满足实际使用场景的要求。

所谓实际使用场景，无非就是线上和线下两种情况，本文将结合电商购物车这个促销重要载体来对以下五种差别的情况进行逐一分析：

第一种情况：针对线上，如果一个商品能够同时参与两个差别的第一种促销类型，会如何？第二种情况：针对线上，如果一个商品能够同时参与两个差别的第二种促销类型，会如何？第三种情况：针对线下，如果一个商品能够同时参与两个差别的第一种促销类型，会如何？第四种情况：针对线下，如果一个商品能够同时参与两个差别的第二种促销类型，会如何？

如果一个商品同时参与了上述三种促销类型活动，可以吗？

第一种情况

针对线上，如果一个商品能够同时参与两个差别的第一种促销类型，会如何？

常见的第一类促销活动有：拼团/阶梯拼团、团购、秒杀、限时折扣、降价拍等

假如你是产品经理，现在要你设计一个第一种类型促销活动，，好比限时折扣。你把玩了各种竞品的前端交互，并开始设计设计本身的限时折扣活动，然而竞品并没有告诉你如果和其他促销冲突时该如何处理，你也没有考虑到如果有其他促销的情况，你的产品也顺利上线了（假设）。好了，运营喵们开心的去策划促销活动，SKU A 先是被一个运营喵参与了秒杀活动，然后另一个运营又选择了这 SKU 参与你设计的限时折扣的活动，结果会如何？

因为同一个SKU 在同一段时间内具备了两个价格（一个秒杀价格，一个折扣价格），这时候系统该选择哪个价格作为这个SKU的价格呢？如果一个用户恰好添加了这个SKU 到购物车，那么购物车的促销怎么展示？画风是这样的，大家感受一下：

同一商品同时参与两个第一种类型促销

很明显，这种可能性即使在线上使用场景下也是不允许发生的，也就是说同一个SKU 不能同时参与第一类促销活动，这是在产品设计之初就需要考虑并告知开发者的。

第二种情况

假如一个SKU 同时参与了两个差别的第二种类型的促销活动，会如何？

我们再来归类一下现在常用的第二类促销活动：指定商品的（品牌、类目、店铺等差别维度）满减、满赠、折扣，N元任选、加价购。

假如一个SKU A既参与了包罗SKU A 的满50减5活动，又参与了包罗SKU A的99元任选3件的活动会发生什么呢？

同一商品参与两个第二种类型促销活动