长征五号发射失败的锅该让互联网公司背吗?

7月2日19时23分，我国在中国文昌航天发射场组织实施长征五号遥二火箭飞行任务，火箭飞行出现异常，发射任务失利。长征五号是我国最新的重型火箭，技术性能比肩美国主流的宇宙神5和德尔塔4，承担着未来多项重要发射任务。

虽然，航空领域失败在所不免，但是这么重要的型号出现问题还是很令人惋惜的。

发射失败，不免就要找原因，于是，关于航天人才流失，待遇不足的问题就被找了出来，其实，这些问题存在已经有很长一段时间了，只是过去航天发射成功多失败少，这些问题在光环下被无视了。而关于航天人才骨干流失的问题，有人把互联网公司揪了出来，说互联网公司收入高，大量航天人才是去了互联网公司，所以火箭发射的人才难以保障，成为发射失利的重要原因。

火箭发射失利，互联网公司应该背这个锅吗?我们来看一下。

一、人才流失只是部分原因

关于火箭发射失败，人才骨干流失的问题不容忽视。但是人才流失，待遇不高并不是直接原因，不是说人才待遇好就不会发射失败了。

现役世界上和长征五号同一级另外火箭有俄罗斯质子-M火箭，它失败过10次，成功率90%;欧洲的阿利亚纳-5火箭，它在第2次和第5次发射时失败过;美国的德尔塔-4火箭，它在第4次发射时入轨失败;现在媒体热潮的互联网科技公司，Space-X的猎鹰9全推力火箭也曾经在2022年的射前发生爆炸。

长征五号这个级另外火箭推力大，技术要求高，很多对中国航天来说都是全新的技术，原来就是不能保证发射100%成功，失败几次是很正常的。

并且从这次发射的时间摆设看，，距离上一次发射时间太短，为了赶时间节点，各方面都是超负荷在运转。一线技术人员无力对时间节点提出意见，只能加班加点全力保障。而航天行业，只要有一点点疏漏，就是发射失败的重大损失。

至于，一线人员责任重，待遇不高，人才流失，这种情况已经有好几年了。以前的发射在这种情况下也成功了，所以这次发射失败，不能把直接责任算到待遇上面。

二、人才流失是互联网公司的锅吗?

发射失败的直接原因刨出去，我们只看人才流失问题，是因为互联网公司待遇高导致航天人才流失吗?

诚然，不少航天行业的骨干去了互联网公司工作，但是也有很多人去的是手机企业、通讯企业，汽车企业。无非是航天专业的软件控制人才，可以比较便利的转型到互联网行业写代码，而硬件方面的人才可以比较便利的去转行做手机、通讯、汽车的电子部门。

这些行业转行相对对口，在90年代苏联解体之后，有苏联火箭专家去华尔街做金融行业，因为当时兴起的金融工程对数学要求高，这些专家可以转行。

航天人才转行，去干的是收入相对较高，本身又能转的了的行业，互联网行业只是恰好符合这两个特征，如果没有互联网行业，也会有另外行业，不能让互联网来背这个锅。

核心问题在于，为什么作为大国重器的航天行业留不住人才?航天行业平均年龄28、29岁，而它们招收的大多是25岁以上的硕士生，就是说一个人来了两三年，就要考虑离开了。为什么会出现这种情况?

三、核心问题在于体制内待遇

其实，在所谓大国重器的行业里面，人才流失严重的航天还算是待遇非常好的了。军工、航天、重工……这些年一线从业人员的收入都不高。

在大飞机起飞的时候，在某问答网站上，有上海姑娘说，她相亲过一个大飞机的从业人员，虽然姑娘尊重他为国家的努力，但是为了现实还是放弃了，一个一辈子工资买不起一套房子的男人，姑娘要嫁给他是需要勇气的。

北京航天的一线工作人员有同样的懊恼。高学历结业后去为国效力，然而两三年后，就面临着买不起房子，结不了婚，生不了孩子。

不消说立足立命，安身之地都没有。而涉及保密，工作时间越长跳槽越难。于是航天部门就成了工作几年换北京户口的过渡地点，从业人员也就永远年轻了。

以前计划经济，各个行业收入都差不久不多，航天有国家各种福利待遇，，实际生活水平是高于社会平均水平的，为国效力至少衣食无忧，立足立命，不想发财，愿意为国效力的人干的是事业。

如今市场经济，各种福利待遇越来越少，特别是比来两年连端午节发粽子都要斟酌再三。体制内的福利消失了，一切都要市场化解决。

而市场化的薪酬，体制内单位受制于各种制度，水平不高增长缓慢。一线人员入职尚可，但是工作几年后，面临家庭问题时就难以继续奉献了。比来两年一线城市房价暴涨，这个问题越加严重。