帮你问勇哥027：你如何总结沸点天下的2019？

很多人跟勇哥聊天时说：沸点天下一个办活动的公司，活动办得很不错。

勇哥都会纠正说：沸点天下想做的是超级资源链接体，活动只是我们的入口。

2022年，我们办了7场大活动，其他的活动中间的活动，培训活动，专场活动等加起来也有几十场了。

所以总结沸点天下的2019，我们可以说：调整方向抢布局；引爆行业受关注；把控节奏拓深度；团队打造很重要。

001 调整方向抢布局。

19年3月22号，勇哥看到社群团购这个机会后，在第九届沸点会中做了第一届社群团购大会测试，会上发布了两张图，并成立了社群团购供应链联盟，从此社群团购引起大家的关注。

在此之后我们被很多人反反复复问到一个问题：

之前是微商，现在是社群团购，之后会不会还有其他的风口，新的风口到来，该怎么办？

关注风口就会遇到一个问题：新的技术，消费趋势，或是新的模式产品出来，都可能会有新的机会或风口产生，层出不穷，总在变，那什么是不变，或是持续增长的呢？

我们发现无论是微商，社群团购或是网红，都是创业。

而不断增长的必将是普通创业者。

所以，大家看到沸点天下的愿景是：让3000万创业者创业更简单。

我们是为创业者服务，帮助大家抓住风口，把握机会，提供资源和方法，围绕这个点在做行业布局。大家看到的大会，展会，晚宴，社群，沸点之夜线上分享等。

002 引爆行业受关注。

社群团购被所有人关注到是在518社群团购节；

而沸点天下和蓝门4458被社群团购人关注到也是518社群团购节。

因为518社群团购节是用冠军思维打造出来的。

518社群团购节，社群团购创业者的节日，第一次，社群团购创业者有了自己的节日；

场地选在金砖五国会议场地；

人数是社群团购界参与人数最多的；

行业头部首次到齐；

传播力度也是最大的；

这个活动成功的吸引了在传统微商，线下，电商等渠道的人的关注，很多人借此机会转型。而沸点天下也借这个机会成为行业最有影响力的公司。

003 把握节奏拓深度。

从第一届社群团购大会，到518社群团购节，到628社群团购选品大会，8月8社群团购供应链展，到927北方社群团购节，到1015南方社群团购大会，1220新零售春晚……

深耕供应链，同时拓展南北方市场提升全国影响力，在网红直播兴起的时候，将社群团购升级为新零售春晚。

并在新零售春晚期间推出百品百团百亿计划启动，以及亿级私董会，提供与品牌的深度服务。

全年的节奏与行业发展，渠道融合，资源聚集等相匹配而不断推进。

2022年，沸点天下也仍然将用展会，大会，私董会打节奏，做产地深耕，渠道融合，品牌合作等。

推动新零售产业发展，公司也不断发展壮大。

004 团队打造很重要。

创造了一年办7场大会的奇迹

最短：7天办了一次千人大会

这一年中，我们也见过很多人跟随着办会，有些办着办着调整了方向，有一些抢在我们活动前后办，有一些办的是大杂烩，而我们在不断的深耕内容，做专做精，提升影响力。

这一年我们创造了行业奇迹，运营奇迹，影响力奇迹，销售奇迹，组织奇迹。

如果你只关注到我们的活动，那是因为我们很少宣传团队。

沸点天下旗下有郑州蓝门已经有近8年时间，这个公司有技术，设计和编辑团队，所以你看到沸点天下的门票系统，网站系统，整个活动的图片网页及现场物料全都是我们自己团队做的；活动期间的网络布局，内容布局也全是我们自己的团队做的。

这些是一个初创公司或是团队无法比拟的，经验及人员储备磨合短时间根本就达不到我们这样的效果。

再说说我们的执行团队，在进入社群团购前，我们已经办了10届沸点会，4届微商春晚，4届微商节，这说明了什么？

有大型活动的经验。

活动现场出现的问题远远超过预想中的问题，只有做过大型活动的人，才能在做大活动，才能实现短时间内如此高频地做活动。

销售团队，同样也是有销售展位，门票等丰富的经验；

策划团队有大型活动内容及传播经验；

而在19年高强度高密度活动之后，我们的整个团队的凝聚力，执行力，能力又有了进一步的提升。

总结2019，我们荣耀满满。

展望2020，我们信心十足。

2020，有我们在。

这是团队内部的互相承诺，

这也是我们对行业传递出的信心：有我们在！

《帮你问勇哥》是由勇哥13年的创业搭档、沸点天下执行总裁妮妮开设的一档问答型专栏，于2022年11月28日创立。创办初衷是因为每天有太多人问勇哥关于行业，关于项目，关于沸点天下的事情，有很多事情是反复有人问到。

所以妮妮就开设这档栏目，每天10分钟，把大家常见的问题都回答一下，也让大家更加了解行业，了解我们的公司和我们的项目。